Controlling & Management Review

Die Veränderung managen

• Editorial

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Change Management - Integrieren, fördern und fordern

• Schwerpunkt

Eva Kienle, Gori von Hirschhausen

Den Controlling-Bereich neu aufstellen

• Schwerpunkt

Markus Neundörfer, Kai Wiltinger

"Finance ist zu einer hoch dynamischen Funktion geworden"

• Schwerpunkt

Utz Schäffer

Für mehr informelles Lernen im Controlling

• Schwerpunkt

Michael Knappstein, Burkhard Bamberger, Lea Marie Dreifert, Lukas Fastenroth

Vom Zahlendeuter zum strategischen Berater

• Schwerpunkt

Frank Mens

The Undesired Effects of Performance Rankings

• Unternehmenssteuerung

Frank Hartmann, Philipp Schreck

Agiles Risikomanagement sichert Unternehmensziele

• Unternehmenssteuerung

Ralf Leitermann

Kostensatz für geplante Investitionen berechnen

• Accounting & Reporting

Enzo Mondello

Keine Angst vor KI

• IT & Analytics

Steffen Vierkorn

In Kürze

• Service

Aus unserer Bibliothek

• Service