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Controlling & Management Review

Ausgabe 6/2022

Inhalt (12 Artikel)

Die Veränderung managen

  • Editorial

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Change Management - Integrieren, fördern und fordern

  • Schwerpunkt

Eva Kienle, Gori von Hirschhausen

Den Controlling-Bereich neu aufstellen

  • Schwerpunkt

Markus Neundörfer, Kai Wiltinger

Für mehr informelles Lernen im Controlling

  • Schwerpunkt

Michael Knappstein, Burkhard Bamberger, Lea Marie Dreifert, Lukas Fastenroth

The Undesired Effects of Performance Rankings

  • Unternehmenssteuerung

Frank Hartmann, Philipp Schreck

Agiles Risikomanagement sichert Unternehmensziele

  • Unternehmenssteuerung

Ralf Leitermann

Kostensatz für geplante Investitionen berechnen

  • Accounting & Reporting

Enzo Mondello

Keine Angst vor KI

  • IT & Analytics

Steffen Vierkorn

In Kürze

  • Service

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