Controlling & Management Review 6/2022

01.09.2022 | Editorial Zur Zeit gratis

Die Veränderung managen

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01.09.2022 | Schwerpunkt

Change Management - Integrieren, fördern und fordern

Eva Kienle, Gori von Hirschhausen

01.09.2022 | Schwerpunkt

Den Controlling-Bereich neu aufstellen

Markus Neundörfer, Kai Wiltinger

01.09.2022 | Schwerpunkt Zur Zeit gratis

"Finance ist zu einer hoch dynamischen Funktion geworden"

Utz Schäffer

01.09.2022 | Schwerpunkt

Für mehr informelles Lernen im Controlling

Michael Knappstein, Burkhard Bamberger, Lea Marie Dreifert, Lukas Fastenroth Kienbaum Institut @ ISM

01.09.2022 | Schwerpunkt

Vom Zahlendeuter zum strategischen Berater

Frank Mens

01.09.2022 | Unternehmenssteuerung

The Undesired Effects of Performance Rankings

Frank Hartmann, Philipp Schreck

01.09.2022 | Unternehmenssteuerung

Agiles Risikomanagement sichert Unternehmensziele

Ralf Leitermann

01.09.2022 | Accounting & Reporting

Kostensatz für geplante Investitionen berechnen

Enzo Mondello

01.09.2022 | IT & Analytics

Keine Angst vor KI

Steffen Vierkorn

01.09.2022 | Service

In Kürze

01.09.2022 | Service

Springer Professional

Controlling & Management Review

Ausgabe 6/2022

Inhaltsverzeichnis (12 Artikel)

Die Veränderung managen

Change Management - Integrieren, fördern und fordern

Den Controlling-Bereich neu aufstellen

"Finance ist zu einer hoch dynamischen Funktion geworden"

Für mehr informelles Lernen im Controlling

Vom Zahlendeuter zum strategischen Berater

The Undesired Effects of Performance Rankings

Agiles Risikomanagement sichert Unternehmensziele

Kostensatz für geplante Investitionen berechnen

Keine Angst vor KI

In Kürze

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