Controlling & Management Review 7/2021

01.10.2021 | Editorial

Controlled innovativ?

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01.10.2021 | Schwerpunkt

Sechs Thesen zur Weiterentwicklung des Innovations-Controllings

Ronald Gleich, Jan Christoph Munck

01.10.2021 | Schwerpunkt

Wie Controlling Innovation fördert

Benedikt Müller-Stewens, Klaus Möller

01.10.2021 | Schwerpunkt

Für ein "verkehrtes" Denken im Innovations-Controlling

Chris C. Gernreich, Julius Keil, Martin Chaumet

01.10.2021 | Schwerpunkt

Digitale Innovationen durch Rekombination fördern

Felix B. Fischer, Hubertus-M. L. Waltermann

01.10.2021 | Unternehmenssteuerung

"Meine große Hoffnung ist, dass es teurer wird, schmutzig zu sein"

Jürgen Weber

01.10.2021 | Unternehmenssteuerung

Erfolgsfaktoren für Carve-outs

Ralf Pfennig, Sebastian Busch

01.10.2021 | Accounting & Reporting

Transparente kommunale Finanzdaten in Österreich

Dalilah Pichler

01.10.2021 | Controller & Manager

Veränderte Controller- Rollen in der Corona-Krise?

Solveig Reißig-Thust, Avo Schönbohm, Ulf Diefenbach, Michael Graffius

01.10.2021 | Service

In Kürze

01.10.2021 | Service

Springer Professional

Controlling & Management Review

Ausgabe 7/2021

Inhaltsverzeichnis (11 Artikel)

Controlled innovativ?

Sechs Thesen zur Weiterentwicklung des Innovations-Controllings

Wie Controlling Innovation fördert

Für ein "verkehrtes" Denken im Innovations-Controlling

Digitale Innovationen durch Rekombination fördern

"Meine große Hoffnung ist, dass es teurer wird, schmutzig zu sein"

Erfolgsfaktoren für Carve-outs

Transparente kommunale Finanzdaten in Österreich

Veränderte Controller- Rollen in der Corona-Krise?

In Kürze

Aus unserer Bibliothek

Aktuelle Ausgaben

Ausgabe 5/2022

Ausgabe 4/2022

Ausgabe 3/2022

Ausgabe 2/2022

Ausgabe 1/2022

Ausgabe 8/2021

Ausgabe 7/2021

Ausgabe 5-6/2021

Ausgabe 4/2021

Ausgabe 3/2021

Premium Partner