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Controlling & Management Review

Ausgabe 7/2021

Inhalt (11 Artikel)

Controlled innovativ?

  • Editorial

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Sechs Thesen zur Weiterentwicklung des Innovations-Controllings

  • Schwerpunkt

Ronald Gleich, Jan Christoph Munck

Wie Controlling Innovation fördert

  • Schwerpunkt

Benedikt Müller-Stewens, Klaus Möller

Für ein "verkehrtes" Denken im Innovations-Controlling

  • Schwerpunkt

Chris C. Gernreich, Julius Keil, Martin Chaumet

Digitale Innovationen durch Rekombination fördern

  • Schwerpunkt

Felix B. Fischer, Hubertus-M. L. Waltermann

Erfolgsfaktoren für Carve-outs

  • Unternehmenssteuerung

Ralf Pfennig, Sebastian Busch

Transparente kommunale Finanzdaten in Österreich

  • Accounting & Reporting

Dalilah Pichler

Veränderte Controller- Rollen in der Corona-Krise?

  • Controller & Manager

Solveig Reißig-Thust, Avo Schönbohm, Ulf Diefenbach, Michael Graffius

In Kürze

  • Service

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