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Über dieses Buch

Das Standardwerk zum Controlling mit SAP in siebter Auflage. Die Vorzüge: Leichte Verständlichkeit, Beispielorientierung und überschaubarer Umfang der Darstellung. Das klar strukturierte Konzept führt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verständnis der SAP-Software. Die Zusammenhänge werden Schritt für Schritt erläutert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controllings über die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb. In der siebten Auflage wurden zahlreiche Aktualisierungen vorgenommen. Detailliertere Angaben erhöhen die Benutzerfreundlichkeit sowohl bei der Durchführung der Fallstudie als auch beim vorbereitenden Customizing.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Chapter 1. Grundlagen von SAP ERP

Dieses Kapitel erläutert die Grundlagen von SAP ERP. Es zeigt, wie die Kostenund Erlösrechnung in SAP ERP abgebildet wird, und beschreibt die Grundstruktur des Moduls Controlling (CO). Erste Hinweise zum Arbeiten am System runden das Kapitel ab.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 2. Fallstudie Deutsche Zierbrunnen GmbH

In diesem Kapitel wird die Fallstudie beschrieben, welche die Basis für die darauf folgenden Kapitel bildet. Die in diesem Kapitel dargestellten Strukturen werden später in SAP ERP umgesetzt. Wird das Buch als Kursunterlage verwendet, bietet es sich an, die Kursteilnehmer zunächst sehr ausführlich mit der Fallstudie vertraut zu machen, damit bei deren Umsetzung das Verständnis des betriebswirtschaftlichen Hintergrunds keine Schwierigkeiten mehr bereitet.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 3. Implementierung einer Kostenstellenrechnung in SAP

Sie gehen nun als erste konkrete Tätigkeit im SAP-System die Implementierung einer Kostenstellenrechnung für das neue Tochterunternehmen Deutsche Zierbrunnen GmbH an. Als Referenz für die erfolgreiche Durchführung der einzelnen Implementierungsschritte dienen die von Ihnen bereits manuell ausgewerteten Daten des aktuellen Monats (siehe Fallstudie in Kapitel 2).

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 4. Implementierung einer Erzeugniskalkulation in SAP

Zur Ermittlung der Selbstkosten pro Zierbrunnen führen Sie eine Kostenträgerstückrechnung durch, um fundierte Aussagen über Ihre operative Kostenstruktur treffen zu können. Im Endeffekt geht es bei der Ermittlung der Selbstkosten der Brunnen erstens darum, Ihren mengenmäßigen Produktionsprozess auf Produktebene zu bewerten. Zweitens müssen Sie zusätzlich die hierfür notwendigen Verwaltungstätigkeiten kostenrechnerisch berücksichtigen.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 5. Implementierung einer Ergebnis- und Marktsegmentrechnung in SAP

Zur Überwachung des Unternehmenserfolges und als Vorbereitung für die Sortimentspolitik führen Sie nun eine mehrfach gestufte Deckungsbeitragsrechnung durch. Es geht darum, fixe und variable Bestandteile entstandener Kosten entsprechend den Informationsbedürfnissen aufzubereiten und auszuwerten. Zur Vereinfachung wird in der vorliegenden Fallstudie angenommen, dass sämtliche Gemeinkosten fix sind, d. h., es gibt keine variablen Gemeinkosten.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 6. Integriertes Controlling mit SAP-Software

Die bisherigen Kapitel haben gezeigt, wie im Rahmen von SAP ERP ein System einer operativen internen Erfolgsrechnung aufgebaut und zur Unterstützung von Entscheidungen verwendet werden kann. Der Gegenstand des betriebswirtschaftlichen Bereichs Controlling ist jedoch weitergehend. Dieses Kapitel geht auf den Gegenstand des Controllings ein und zeigt auf, inwieweit SAP durch sein Produkt ERP bzw.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Chapter 7. Aufgaben- und Lösungsteil

Die folgenden Aufgaben dienen der Wiederholung und Diskussion der Inhalte der einzelnen Kapitel. In den von uns durchgeführten Kursen hat es sich bewährt, die Aufgaben jeweils am Ende des jeweiligen Kurstages von den Kursteilnehmern in Kleingruppen bearbeiten und zu Beginn des darauf folgenden Kurstages präsentieren zu lassen. Auf diese Weise wird auch während eines Blockkurses laufende Wiederholung sichergestellt und kreative Interaktion gefördert.

Gunther Friedl, Burkhard Pedell

Backmatter

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