Controlling, Planung und der ganze Rest – Innenansichten eines Theatercontrollers

Der Beitrag behandelt die komplexen Aufgaben eines Theatercontrollers, der nicht nur moderne Controlling-Systeme implementiert, sondern auch das gesamte Berichtswesen und Fördermittelcontrolling verantwortet. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung einer theaterspezifischen Kostenrechnung zur Erlangung von Kostentransparenz. Die Unterscheidung zwischen Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung sowie die praktische Umsetzung von Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern werden detailliert erläutert. Zudem wird die Bedeutung der frühzeitigen Ressourcenplanung und die Herausforderungen bei der Datenerfassung und -auswertung beleuchtet. Der Wirtschaftsplan und das Berichtswesen sind zentrale Elemente, die eine transparente und effiziente Steuerung des Theaterbetriebs ermöglichen. Der Beitrag bietet praktische Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen im Theatercontrolling und ist daher besonders für Fachleute im Kultur- und Theatermanagement von Interesse.