Das Risikomanagement soll Unternehmen vor Schaden schützen.
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Risikomanagement ist für Unternehmen wichtig und soll vor Schaden schützen. Doch immer wieder werden Fehler gemacht.
Mit der Finanzmarktkrise wurde es deutlicher als je zuvor: Risikomanagement ist wichtig und darf nicht versagen. Und immer wieder müssen Unternehmen sich außergewöhnlichen Situationen stellen. Politische Krisen sind beispielsweise ernste Risikofaktoren. Wir momentan die Ukraine-Krise. Oder auch die politische Lage in Griechenland im Hinblick auf den Euro. Unternehmen müssen sich dann fragen: Wie werden sich diese Entwicklungen auf den Umsatz auswirken? Und wie kann man einem Worst-Case-Szenario entgegenwirken?
Viele Risiken lauern jedoch vor allem auch im tagtäglichen Geschäft. Und es giibt Im Unternehmensalltag Fehler im Risikomanagement, die sich in der Praxis immer wieder zeigen. Ein Thema, mit dem sich Springer-Autor Christian Glaser befasst in seinem Buchkapitel "Häufige Fehler im Risikomanagement".
Glaser stellt in diesem Zusammenhang detailliert 10 Schwachstellen vor, die immer wieder in Unternehmen vorkommen. Welche Fehler sollten Unternehmen vermeiden?
Das Risikomanagement sollte nicht auf historische Daten basieren.
Die Sichtweise im Risikomanagement - vor allem im Risikomanagement darf nicht isoliert sein. Das Management braucht ein umfassendes Gesamtbild der Gefährungslage.
Eine weitere Schwachstelle: Erkennbare Risiken werden zu lange nicht wahrgenommen oder unterschätzt.
Arbeitet das Risikomanagement vielfach mit Durchschnittswerten, kann dies zu Fehleinschätzungen führen.
Ein häufiger Fehler: Versteckte Risiken werden übersehen.
Die Risikokommunikation muss die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Empfänger liefern.
Langsame und unkoordinierte Reaktionen sind schädlich: Unternehemen brauchen Schubladen- und Notfallpläne.
Zu viel Modellgläubigkeit kann eine Schwachstelle des Risikomanagement sein.
Komplexe Lösungen und Strukturen sind sehr anfällig für Intransparenz und erschweren Entscheidungen.
Die Risikostrategie muss stets aktuell gehalten werden.
Fazit: Einige Fehler im Risikomanagement scheinen sich ständig zu wiederholen. Glaser liefert einen anschaulichen Überblick. Unternehmen sollten das eigene Risikomanagement im Hinblick auf diese Mängel prüfen. Denn ob es sich um methodische Schwächen oder um Schwächen in der praktischen Umsetzung handelt: Versagt das Risikomanagement kann der Schaden eines Unternehmens immens sein.