Corporate-Influencer-Programme

Im Zuge der digitalen Transformation suchen Unternehmen nach authentischen Kommunikationswegen. Corporate Influencer – Mitarbeitende, die in sozialen Medien als glaubwürdige Markenbotschafter auftreten – gewinnen dabei strategisch an Bedeutung. Besonders LinkedIn hat sich als zentrale Plattform für diese neue Form der Unternehmenskommunikation etabliert. Obwohl viele Organisationen in entsprechende Programme investieren, scheitert eine signifikante Anzahl dieser Initiativen frühzeitig. Dieses essential untersucht mittels Conjoint-Analyse, welche Faktoren die Teilnahmebereitschaft von Mitarbeitenden an solchen Programmen maßgeblich beeinflussen. Es bietet damit eine wissenschaftlich fundierte Entscheidungsgrundlage für die Konzeption erfolgreicher Corporate-Influencer-Programme.

Corporate Influencer sind Mitarbeitende, die authentisch als digitale Markenbotschafter ihres Unternehmens agieren. Im Gegensatz zu klassischen Influencern fokussieren sie sich auf fachspezifische Nischenthemen. Entsprechende CorporateInfluencer-Programme fördern dieses Engagement durch gezielte Auswahl oder freiwillige Teilnahme. Für den Erfolg sind sowohl mitarbeiterseitige Faktoren als auch unternehmensseitige Rahmenbedingungen entscheidend. LinkedIn hat sich dabei als führende Plattform für Corporate Influencing etabliert und bietet ideale Bedingungen für die Verknüpfung persönlicher und unternehmerischer Kommunikation.

Dieses Kapitel befasst sich mit den menschlichen Verhaltensmuster und zeigt, was Menschen dazu bewegt, als Corporate Influencer für ihr Unternehmen aktiv zu werden. Mit der Theory of Planned Behavior (ToPB) als Basis werden drei zentrale Motivationsfaktoren untersucht: das Zugehörigkeitsgefühl zum Arbeitgeber, die Anerkennung von Dritten und die konkrete Unterstützung durch das Unternehmen. Die Conjoint-Analyse fungiert dabei als investigatives Werkzeug, das die verborgenen Entscheidungsmuster der Teilnehmenden offenlegt und Präferenzen entschlüsselt. Die Daten von 112 Befragten offenbaren überraschende Einblicke in die Motivationsstruktur potenzieller Corporate Influencer.

Nach den Erkenntnissen der Studie wird hier ein praxisnaher Leitfaden zur Gewinnung von Mitarbeitenden für CorporateInfluencer-Programme vorgestellt. Beleuchtet werden drei zentrale Handlungsfelder: die Kraft einer internen Community, die Rolle von Transparenz und Vorbildfunktion im Führungsverhalten sowie die Bedeutung geteilter Unternehmenswerte für eine vertrauensvolle Kultur. Inspirierende Erfolgsbeispiele und konkrete Maßnahmenkataloge machen das Kapitel zum wertvollen Kompass für die Implementierung eigener Corporate-Influencer-Initiativen.