Corporate Social Responsibilityals Faktor im War for Talent?

Auszug

Die Fähigkeit von Unternehmen adäquate Nachwuchskräfte anzuwerben und an das Unternehmen zu binden – der so genannte War for Talent – ist eines der Zukunftsthemen für Unternehmen. Gemäß einer Studie des Beratungsunternehmens Ernst & Young GmbH, gehen durch den Fach- und Führungskräftemangel allein dem deutschen Mittelstand bereits jährlich 33 Milliarden Euro an Umsätzen verloren (vgl. Ernst and Young GmbH 2011a). Um auch in Zukunft im globalen Markt bestehen zu können, müssen deutsche Unternehmen ihre Recruiting-Aktivitäten und Initiativen zur Mitarbeiterbindung verstärkt den Bedürfnissen der Nachwuchskräfte anpassen – ein Verständnis, das sich in folgender Aussage widerspiegelt: „Wir möchten genau verstehen, was für unsere Mitarbeiter bei ihrer Arbeit am wichtigsten ist. Wenn wir ihren Bedürfnissen gerecht werden möchten, gilt es verschiedene Faktoren zu berücksichtigen […]. Indem wir genau zuhören, was unsere Mitarbeiter und Bewerber von uns erwarten, sind wir auch besser in der Lage, talentierte Mitarbeiter für uns zu gewinnen und langfristig an unser Unternehmen zu binden“ (Internetauftritt der SAP AG). Eines der Bedürfnisse der Arbeitnehmer und der Nachwuchskräfte ist es, durch soziales Engagement einen Beitrag zum sozialen Gefüge unserer Gesellschaft zu leisten. Hieraus ergibt sich eine „win-win“ Situation: Sowohl Arbeitgeber als auch (zukünftige) Arbeitnehmer können mit einem Fokus auf der Forderung nach und Förderung von sozialer Nachhaltigkeit einen wertvollen Beitrag für die Allgemeinheit leisten und gleichzeitig ihre eigene Situation verbessern. …