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1. Cracks in the Leader’s Ship

  • 2020
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Abstract

Führungspersönlichkeiten, die nicht in der Lage oder willens sind, ihre Verletzlichkeit zum Ausdruck zu bringen, vor allem innerhalb ihres Führungsteams, kämpfen um die Bewältigung der massiven Herausforderungen, vor denen sie stehen. Führungspersönlichkeiten, die sich wirklich bemühen, ihr Bestes zu geben, werden irgendwann zu kämpfen haben. Als Führungsteam verschlimmern sich die Kosten, wenn sie ihre Verwundbarkeit nicht zum Ausdruck bringen, weil ihre Umgebung das widerspiegelt, was sie tun und was sie sagen. Wenn sie nicht um Hilfe bitten, werden auch diejenigen, die Ihnen berichten, nicht um Hilfe bitten. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie alles allein bewältigen müssen oder Gefahr laufen, als schwach oder hilflos angesehen zu werden, kämpfen alle. Führungspersönlichkeiten, die Verwundbarkeit als positives und notwendiges Führungsmerkmal zum Ausdruck bringen, laden zu Offenheit, Sensibilität und Selbstbewusstsein innerhalb ihres Teams ein; und das ist ein echter Wendepunkt. Es erinnert uns und die Menschen um uns herum daran, dass wir authentisch und vor allem menschlich sind. Wenn Sie wissen und öffentlich mitteilen können, was Sie nicht wissen oder nicht können, können Sie es lernen.
Failure is not fatal, but failure to change is.

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Titel
Cracks in the Leader’s Ship
Verfasst von
Dan Norenberg
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-35828-0_1
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    Bildnachweise
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