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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

35. Cross Mentoring für qualifizierte Zuwanderer und Key-Player Hamburger Unternehmen – Ein Praxisbeispiel zur Entwicklung einer nachhaltigen Integrationskultur

verfasst von : Yukiko Elisabeth Kobayashi, Alexa-Andrea Drichelt

Erschienen in: Cross Mentoring

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Cross Mentoring-Programm des ImpactDOCK Hamburg zielt auf eine nachhaltige Integration von Zuwanderern in die Arbeitswelt – dabei sind drei Erfolgsfaktoren entscheidend: 1. zeitlich überdauernde 1:1-Kontakte zwischen qualifizierten Zuwanderern und Key-Playern Hamburger Unternehmen, die fachlich und menschlich sorgfältig „gematched“ sind, 2. WIN-WIN-Situation: Mentor und Mentee arbeiten über die Dauer von einem Jahr an einer business-relevanten Fragestellung, zu der der Mentee fachlich, kulturell oder persönlich beiträgt – das Unternehmen profitiert business-wise und der Mentee entwickelt sich sehr schnell „on-the-job“, (fach-)sprachlich und wächst auf dem Weg in die jeweilige Unternehmenskultur hinein, 3. im Rahmen der tragfähigen menschlichen Beziehung zwischen Mentor und Mentee erfährt der Mentee menschliche und professionelle Wertschätzung, die wiederum seine Leistungsbereitschaft, sein Commitment und seine Zukunftsorientierung stärkt (siehe Abb. 35.1). „Mit wenig Aufwand kann hier eine große Wirkung erzielt werden“, so Yukiko Elisabeth Kobayashi & Alexa Drichelt (Geschäftsführerinnen ImpactDOCK Hamburg).

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Folkerts-Landau, D. (2015). Flüchtlingszustrom: Eine Chance für Deutschland. Frankfurt a. M.: Deutsche Bank Research. Folkerts-Landau, D. (2015). Flüchtlingszustrom: Eine Chance für Deutschland. Frankfurt a. M.: Deutsche Bank Research.
Metadaten
Titel
Cross Mentoring für qualifizierte Zuwanderer und Key-Player Hamburger Unternehmen – Ein Praxisbeispiel zur Entwicklung einer nachhaltigen Integrationskultur
verfasst von
Yukiko Elisabeth Kobayashi
Alexa-Andrea Drichelt
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6_35