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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Cultural Governance

verfasst von : Thorben Winter

Erschienen in: Governance

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die kommunale Kulturpolitik ist einer der letzten Freiräume gestalterischer Tätigkeit in der kommunalen Selbstverwaltung. Insbesondere hier kommt es wesentlich auf die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen, teils zivilgesellschaftlichen, teil staatlichen Akteuren der örtlichen Daseinsvorsorge an. Der Governance-Ansatz bietet hier einen modernen Ansatz zur Integration einer aktivierten Bürgerschaft in einer sich verändernden Gesellschaft.

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Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf das Bundesland Nordrhein-Westfalen.

Benz, A. & Dose, N. (2010). Governance – Modebegriff oder nützliches sozialwissenschaftliches Konzept? In A. Benz & N. Dose (Hrsg.), Governance – Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung (S. 13–36). Wiesbaden: Springer VS.

Deutscher Bundestag. (Hrsg.). (2008). Schlussbericht der Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“. Deutscher Bundestag – 16. Wahlperiode. Drucksache 16/7000.

Föhl, P. (2013). Kulturentwicklungsplanung. Zur Renaissance eines alten Themas der Neuen Kulturpolitik. In Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft. (Hrsg.), Jahrbuch für Kulturpolitik 2013 – Thema: Kulturpolitik und Planung (S. 63–82). Essen: Klartext.

Föhl, P. (2012). Governance im Kulturbereich – Neue Konzepte braucht das Land? Sicherheit und Unsicherheit – Wie weiter mit der kulturellen Infrastruktur? In Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft. (Hrsg.), Jahrbuch für Kulturpolitik 2012 – Thema: Neue Kulturpolitik der Länder (S. 79–88). Essen: Klartext.

Hebborn, K. (2010). Grundversorgung, Infrastruktur, Cultural Governance – wie viel Kultur braucht eine Stadt? In Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft. (Hrsg.), Jahrbuch für Kulturpolitik 2010 – Thema: Kulturelle Infrastruktur (S. 51–60). Essen: Klartext.

Hoffmann, H. (1979). Kultur für alle. Perspektiven und Modelle. Frankfurt: Fischer.

Holtkamp, L. (2012). Verwaltungsreformen. Problemorientierte Einführung in die Verwaltungswissenschaft. Wiesbaden: Springer VS.CrossRef

Landtag Brandenburg (2002). Bestandsaufnahme Kultur im Land Brandenburg. Vorschlag für Prioritäten (Kulturentwicklungskonzeption). 3. Wahlperiode. Drucksache 3/4506.

Landtag Brandenburg (2009). Kulturentwicklungskonzeption der Landesregierung Brandenburg. Bericht der Landesregierung. 4. Wahlperiode. Drucksache 4/7524.

Meadows, D., et al. (1972). Die Grenzen des Wachstums. Bericht des Club Of Rome zur Lage der Menschheit. Stuttgart: Deutsche Verlagsanstalt.

Möltgen-Sicking, K., & Winter, T. (2018). Verwaltung und Verwaltungswissenschaft. Eine problemorientierte Einführung. Wiesbaden: Springer VS.CrossRef

Nienaber, G. (2004). Direkt gewählte Bürgermeister in Nordrhein-Westfalen. Positionierung zwischen Bürgern, Politik und Verwaltung. Marburg: Tectum Verlag.

Schad, A. (2015). Kulturfinanzierung, Governance und Demokratie. Mehr Partizipation wagen? Zeitschrift für Kulturmanagement, 2015(1), 29–51.

Scheytt, O. & Geilert, G. (2012). Cultural Governance im Multiprojektmanagement. Fallbeispiel „Kulturhauptstadt Europas Ruhr.2010“. In G. Wolfram (Hsrg.), Kulturmanagement und Europäische Kulturarbeit. Tendenzen – Förderungen – Informationen. Leitfaden für ein neues Praxisfeld (S. 193–226). Bielefeld: transcript.

Scheytt, O. (2010). Pflichtaufgabe, Grundversorgung und kulturelle Infrastruktur – Begründungsmodelle der Kulturpolitik. In Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft. (Hrsg.), Jahrbuch für Kulturpolitik 2010 – Thema kulturelle Infrastruktur (S. 27–43). Essen: Klartext.

Scheytt, O., & Knoblich, T. J. (2009). Zur Begründung von Cultural Governance. Aus Politik und Zeitgeschichte, 2009(8), 34–40.

Scheytt, O. (2008). Kulturstaat Deutschland. Plädoyer für eine aktivierende Kulturpolitik. Bielefeld: transcript.CrossRef

Stadt Rheine: öffentliche Vorlage Nr. 451/18 für den Kulturausschuss am 28. November 2018.

Winter, T. (2003). Kommunale Kulturpolitik in Nordrhein-Westfalen Genese, Veränderung und modernes Selbstverständnis eines verfassungsrechtlichen und gesellschaftspolitischen Auftrages. Münster: Agenda.

Zimmer, A. (2007). Vom Ehrenamt zum Bürgerschaftlichen Engagement. In L. Schwalb & H. Walk (Hrsg.), Local Governance – mehr Transparenz und Bürgernähe? (S. 95–108). Wiesbaden: Springer VS.CrossRef

Titel: Cultural Governance
verfasst von: Thorben Winter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Governance
Print ISBN: 978-3-658-24279-4

Electronic ISBN: 978-3-658-24280-0

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24280-0_10