Darf man heute Controlling sagen? Eine persönliche Bilanz

Der Fachtext behandelt die Entwicklung des Controllings in Theaterbetrieben über einen Zeitraum von 30 Jahren. Der Autor teilt seine persönlichen Erfahrungen und Meilensteine, darunter die Einführung eines Controllingkonzepts in einem Theaterbetrieb und die Gründung des Forums Theatercontrolling. Es wird die Bedeutung des Controllings für die künstlerische und ökonomische Optimierung von Theaterbetrieben hervorgehoben und die Herausforderungen und Veränderungspotenziale beleuchtet. Besondere Aufmerksamkeit wird der Balanced Scorecard und der Akzeptanz des Controllings in der Theaterbranche geschenkt. Der Beitrag bietet eine umfassende Zwischenbilanz und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des Theatercontrollings.