Das Big Project Picture als Gamechanger für effektives Projektmanagement und interne Herausforderungen

2025
Buch

Verfasst von: Raphaela Fichtinger
Buchreihe: BestMasters
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik"; Springer Professional "Technik"; Springer Professional "Wirtschaft"

Über dieses Buch

Dieses Buch untersucht das Big Project Picture als innovative Methode im Projektmanagement zur Bewältigung interner Herausforderungen. Im Fokus stehen vier zentrale Problembereiche: Anforderungsmanagement und Zielverständnis, weiche Erfolgsfaktoren, multikulturelle Teams mit Sprachbarrieren sowie zunehmende Komplexität in dynamischen Umwelten. Die Ergebnisse zeigen, dass der gezielte Einsatz visueller Gesamtdarstellungen die bereichsübergreifende Kommunikation verbessert, Missverständnisse reduziert und Transparenz erhöht. Das Big Project Picture erweist sich als praxistaugliches Werkzeug zur Förderung von Effizienz und organisationalem Zusammenhalt im Projektverlauf.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Einleitung

Zusammenfassung

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Dieses Sprichwort ist im deutschen Sprachraum weit verbreitet. Aber was genau steckt dahinter? Und besteht nicht gerade im Projektmanagement das starke Bedürfnis zur Verringerung von Komplexität durch veranschaulichte Darstellungen? Kreative Elemente sind in der Entwicklung von Lösungsansätzen und somit für das Erreichen von Projektergebnissen unabdinglich, aber im Managementprozess ist bis dato kaum Platz für ihre Anwendung vorgesehen.

Raphaela Fichtinger

2. Background & Ausgangslage

Zusammenfassung

Herkömmlich Projektmanagementmethoden bieten eine Vielzahl von Möglichkeiten und Vorteilen. Sie weisen jedoch auch spezifische Einschränkungen auf, insbesondere in den Bereichen Zieldefinition, gemeinsames Zielverständnis im Team, Mitarbeiter:innenmotivation und Identifikation, multikulturelle Kommunikation sowie Komplexitätsmanagement.

Raphaela Fichtinger

3. Herausforderungen im Projektmanagement

Zusammenfassung

Projekte sind auf Grund ihrer komplexen Natur immer mit Herausforderungen verbunden. Einige der größten Herausforderungen im Projektmanagement werden im Folgenden erörtert.

Raphaela Fichtinger

4. Macht der Bilder

Zusammenfassung

Die Grenzen der Sprache und das daraus resultierte Potential für Missverständnisse wurde hinsichtlich Sprachbarrieren und transkultureller Kommunikation innerhalb des Projektteams und zu Stakeholdern sowie bei verbaler und schriftlicher Erfassung von Anforderungen und Zieldefinition im vorhergehenden Kapiteln aufgezeigt. Auf Grund der komplexen Natur von Projekten und der dynamischen Beziehungen zu Umwelten können Zusammenhänge und Wechselwirkungen nicht linear dargestellt werden. Insofern bieten visuelle Darstellungen entscheidende Vorteile.

Raphaela Fichtinger

5. Big Project Picture

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird eine Methode entwickelt, die bei der Bewältigung der oben genannten Herausforderungen unterstützen soll. Es werden die Erkenntnisse aus den vorhergehenden Kapiteln und anderen Fachbereichen transferiert und zusammengeführt, und mit bestehenden Projektmanagement-Konzepten kombiniert, um so ein gesamtheitliches Anwendungsmodell zu schaffen.

Raphaela Fichtinger

6. Empirie

Zusammenfassung

Dieses Kapitel befasst sich mit den empirischen Ergebnissen dieser Arbeit. Es geht darum die identifizierten Potentiale aus der Literatur mit Expert:innen aus der Praxis zu überprüfen, um eine Aussage über die Anwendbarkeit des Big Project Pictures zu treffen.

Raphaela Fichtinger

7. Conclusio

Zusammenfassung

In der nachfolgenden Conclusio werden die Forschungsergebnisse aus der Literaturarbeit und dem empirischen Teil zusammengefasst, um zuerst die Forschungsfrage zu beantworten, dann Grenzen aufzuzeigen und schließlich einen Ausblick zu geben.

Raphaela Fichtinger

Titel: Das Big Project Picture als Gamechanger für effektives Projektmanagement und interne Herausforderungen
Verfasst von: Raphaela Fichtinger
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-50055-9
Print ISBN: 978-3-658-50054-2
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-50055-9

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Das Big Project Picture als Gamechanger für effektives Projektmanagement und interne Herausforderungen

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1. Einleitung

2. Background & Ausgangslage

3. Herausforderungen im Projektmanagement

4. Macht der Bilder

5. Big Project Picture

6. Empirie

7. Conclusio

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