"Das Controlling ist beim Thema Nachhaltigkeit mittendrin"

Thomas Kusterer, Finanzvorstand der EnBW, erläutert im Interview die zentrale Rolle des Controllings bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien im Energieunternehmen EnBW. Seit 2013 hat die EnBW ihre Strategie auf erneuerbare Energien und Netze ausgerichtet und strebt bis 2035 die Klimaneutralität an. Kusterer betont die Herausforderungen und Erfolge des Unternehmens auf diesem Weg, insbesondere die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Unternehmenssteuerung und -berichterstattung. Er beschreibt, wie das Controlling und Accounting Top-Leistungskennzahlen entwickeln und überwachen, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Die EnBW hat bereits 40 Prozent ihrer CO2-intensiven Erzeugungsleistung stillgelegt und plant weitere Reduktionen bis 2030. Kusterer hebt hervor, dass Nachhaltigkeit ein integrierter Bestandteil des Geschäftsmodells und der täglichen Handlungen des Unternehmens ist. Die Nachhaltigkeitsabteilung ist direkt beim CEO angesiedelt und arbeitet eng mit dem Finanzbereich zusammen. Kusterer diskutiert auch die Herausforderungen und Vorteile der EU-Taxonomie und der TCFD-Empfehlungen für die Berichterstattung und die Vergleichbarkeit von Nachhaltigkeitsdaten. Der Beitrag bietet wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung von Klimastrategien und die Rolle des Controllings in einem führenden Energieunternehmen.