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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Das Dach im Kulturwandelhaus

verfasst von : Svenja Hofert, Claudia Thonet

Erschienen in: Der agile Kulturwandel

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Wie lernt Ihr Unternehmen und kommuniziert über Erfolge und Misserfolge? Inwiefern werden Fehler als Innovationstreiber genutzt? Wie richtungsweisend und attraktiv ist die Vision für jeden Einzelnen? Welche Strukturen nutzen Sie für sinnvolle und effektive Meetings? Im folgenden Kapitel betrachten wir die Voraussetzungen und geben hilfreiche Lösungen für wirksame Kommunikation und eine richtungsweisende Vision.

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Literatur
2.
Zurück zum Zitat Frey, U., Nebel, F., & Siegel, J. P. (2009). Kulturwandel durch Verwaltungsmodernisierung? – Ein Erfahrungsbericht. Verwaltung und Management, 15(6), 299–304. CrossRef Frey, U., Nebel, F., & Siegel, J. P. (2009). Kulturwandel durch Verwaltungsmodernisierung? – Ein Erfahrungsbericht. Verwaltung und Management, 15(6), 299–304. CrossRef
3.
Zurück zum Zitat Hofert, S. (2017). Agiler Führen (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Hofert, S. (2017). Agiler Führen (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
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5.
Zurück zum Zitat Lencioni, P. (2009). Tod durch Meeting. Weinheim: Willey. Lencioni, P. (2009). Tod durch Meeting. Weinheim: Willey.
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Zurück zum Zitat Rausch, A. (2008). Dissertation zur Effektivitäts- und Effizienzmessung von Face-to-Face-Meetings. Klagenfurth: Gabler Edition Wissenschaft. Rausch, A. (2008). Dissertation zur Effektivitäts- und Effizienzmessung von Face-to-Face-Meetings. Klagenfurth: Gabler Edition Wissenschaft.
7.
Zurück zum Zitat Sackmann, S. A. (2004). Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Wiesbaden: Gabler. CrossRef Sackmann, S. A. (2004). Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Wiesbaden: Gabler. CrossRef
Metadaten
Titel
Das Dach im Kulturwandelhaus
verfasst von
Svenja Hofert
Claudia Thonet
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22172-0_7

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