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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
7. „Das externe Innere“ – Herausforderungen nach innen getragen
Führungsanspruch und Führungsstärke im Interim Management
verfasst von : Birgit Maria Weinländer
Erschienen in: Chefsache Interim Management
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Es gibt zwei Kreise: das Unternehmen und den Interim Manager, die sich in der Schnittmenge zu einem „externen Inneren“ verbinden. Da gilt es einerseits den Grad der Identifikation mit dem Unternehmen und seiner Mitarbeiter zu überprüfen und gleichzeitig den kritischen Blick von außen im Innen einzunehmen. Dabei geht es um den Aufbau von gegenseitigem Vertrauen unter dem Aspekt der Konsistenz, aber immer verbunden mit der nötigen und beizubehaltenden Flexibilität, einem gesunden intrinsischen Führungsanspruch und einer genauso klaren wie undogmatischen Führungsstrategie.