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Über dieses Buch

Dieses essential befasst sich mit dem sogenannten „engen Ansatz“ im Talent Management. Entsprechend wird nicht der Frage nachgegangen, wie man allgemein das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters heben kann. Vielmehr liegt der Fokus auf den „High Potentials“, die in besonderem Maße dazu fähig sind, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Um diese Personen zielgerichtet zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren, zu binden und einzusetzen, ist ein systematisches Vorgehen unerlässlich. Die Grundzüge eines solchen High Potential Managements werden in diesem essential vorgestellt. Dabei fließen Erkenntnisse aus der Wissenschaft genauso ein wie zahlreiche Erfahrungen aus der Praxis.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Einleitung

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Megatrends und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Grundlagen des High Potential Managements

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 4. Strategisches High Potential Management

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 5. Unterstützende Human-Resource-Aufgabenfelder

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 6. Rollenverteilung im High Potential Management

Stephan Weinert

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 7. Fazit

Stephan Weinert

Backmatter

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