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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Das Outsourcen der Strombeschaffung

verfasst von : Ingrid Schumacher, Philip Würfel

Erschienen in: Strategien zur Strombeschaffung in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Outsourcen der Strombeschaffung ist die gesamte oder teilweise Verlagerung der Beschaffung aus dem Unternehmen an einen externen Dienstleister. Das Gegenteil von Outsourcing ist das Insourcing. In diesem Fall verlagert das Unternehmen die einmal ausgelagerte Strombeschaffung wieder in das eigene Unternehmen zurück. Gerade mittelständische Unternehmen stehen in der Regel vor der Herausforderung knapper personeller Ressourcen und einem begrenzten Fachwissen über den Strommarkt. Vor diesem Hintergrund ist die Option des Outsourcings eine sinnvolle Alternative, um das eigene Stromportfolio ohne Bindung eigener Kapazitäten zu optimieren. Im umgekehrten Fall, dem Insourcing, kann nach dem Aufbau von Ressourcen und Know-how der Beschaffungsprozess zurück in das Unternehmen verlagert werden. Dieses Kapitel erläutert die Argumente, die relevant sind, um eine fundierte Entscheidung für das Out- oder Insourcing zu treffen.

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Metadaten
Titel
Das Outsourcen der Strombeschaffung
verfasst von
Ingrid Schumacher
Philip Würfel
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07422-7_6