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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Das Power-Triangle®-Modell

verfasst von : Nicole Bogott, Branko Woischwill

Erschienen in: Vertrauen. Macht. Wirtschaft.

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Autor:innen dieses Buches, Nicole Bogott und Branko Woischwill, haben auf der Basis von Sekundäranalysen und vielfältigen Expert:inneninterviews das Power-Triangle®-Modell entwickelt (Bogott et al. 2017). Dieses Modell hilft, Macht zu definieren, zu erkennen und in gewisser Weise hinsichtlich ihrer Stärke einzuordnen. Macht ist mit dem Power-Triangle®-Modell nicht mehr eine undurchsichtige, ominöse Dynamik, in der wir gewissermaßen gefangen scheinen.

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Fußnoten
1
Obgleich es natürlich Ansätze gibt, die diese Herausforderung annehmen: Edelmann (2022) Available via Edelman Trust Barometer. https://​www.​edelman.​com/​trust/​trust-barometer. Accessed 25 Jun 2022.
 
Literatur
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Zurück zum Zitat Breyer-Mayländer T (2020) Erfolgsfaktor Macht im Management. 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit. Springer, Wiesbaden, S 124–125 Breyer-Mayländer T (2020) Erfolgsfaktor Macht im Management. 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit. Springer, Wiesbaden, S 124–125
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Metadaten
Titel
Das Power-Triangle®-Modell
verfasst von
Nicole Bogott
Branko Woischwill
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37400-6_11