Das Programm Speed-Management

Einen Geschwindigkeitsvorteil im Unternehmen aufzubauen bedeutet, ständiges Verbessern und Verändern zum Arbeitsstil zu machen. Speed-Management ist nicht durch die einzelne Maßnahme realisierbar. Ein Unternehmen zu verändern heißt, dafür zu sorgen, daß es sich von innen verändert, daß ein Prozeß entsteht, mit dem die Veränderungskräfte wirken können. Die Aufgabe des Managements, die Richtung dieser Veränderung zu bestimmen und ihren Weg zu steuern, hat zwei Teile. Der eine ist es, neue Entwürfe für die Organisation und die Arbeitsweise im Unternehmen zu finden und als nachvollziehbare Zielsetzung zu beschreiben. Der zweite Teil der Aufgabe ist genauso bedeutend, wird aber oft übersehen: die Suche nach dem Prozeß, mit dem diese Konzepte im Unternehmen eingeführt werden können.