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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das STEB-Modell: Modul 4 – die Umsetzung

verfasst von : Serkan Tavasli, Bülent Jens Erwerle

Erschienen in: Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Umsetzung bedeutet mit Menschen arbeiten. Daher gilt in dieser Phase, die richtigen Leute am richtigen Platz zu haben. Je besser das Implementierungsteam aufgestellt ist, desto größer sind die Erfolgschancen, desto höher ist die Implementierungsgeschwindigkeit und desto höher die Qualität der Realisierung.
Um eine Lösung erfolgreich einzuführen, müssen Strategie und Kultur aufeinander abgestimmt sein. Sonst ist es der schwer greifbare, „weiche“, aber deshalb nicht weniger entscheidende Erfolgsfaktor Mensch, der einer erfolgreichen Implementierung im Wege stehen kann. Eventuelle Ängste, Überforderung, Unsicherheiten und Widerstände im Hinblick auf die Veränderungen können bei einem Fit von Strategie und Kultur bzw. Subkulturen aufgefangen werden. Es braucht also ein integriertes Konzept, in dem Strategie, Organisation und Kultur zusammenfließen.
In diesem Zusammenhang wird das Beyond-Leadership-Führungsmodell eingeführt, das den Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung stellt und den Weg zu einer neuen, nachhaltigeren Qualität von Unternehmenserfolg ebnet.

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Metadaten
Titel
Das STEB-Modell: Modul 4 – die Umsetzung
verfasst von
Serkan Tavasli
Bülent Jens Erwerle
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1_8