Das Verhältnis zwischen Steuerungsinstrumenten und Entscheidungen

Die strategische und ertragsorientierte Planung und Steuerung des Personals und seiner Kompetenzen wird als Ziel der Reformbemühungen im Personalmanagement ausgegeben. Sie gelten als adäquate Antworten auf veränderte Markt- und Arbeitsbedingungen in Gegenwart und Zukunft. Die vorgestellten Steuerungsinstrumente werden als Umsetzung und Mittel dieser Ansprüche auf organisationale Umorientierung und Neuausrichtung hin zum Human Capital Management gehandelt. Sie gelten als Entscheidungshilfen, die den Unternehmen und ihren Personalmanagern, wie in den Samples häufig versprochen, „Planungssicherheit verschaffen“. Somit seien sie geeignet, ein Kernproblem erfolgreicher Unternehmensführung im „Informationszeitalter“, die Absicherung und bedarfsgerechte Bereitstellung der „Ressource Personal“, zu lösen.