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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Das Zentrallagerkonzept als handelslogistisches Basismodell

verfasst von : Wolf-Rüdiger Bretzke

Erschienen in: Logistische Netzwerke

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im Gegensatz zu herstellergetriebenen Distributionssystemen müssen die Netzwerke des Handels eine Vielzahl von Quellen mit einer Vielzahl von Senken verbinden, wobei oft beide über das gesamte, durch das Netz abzudeckende Gebiet verstreut sind (d. h. in jedem Teilgebiet gibt es sowohl Quellen als auch Senken, so dass die Waren aus und in alle Richtungen fließen). Die Systeme der Handelslogistik sind multidirektional und deshalb nicht pyramidal aufgebaut, sondern zeigen eine „Many-to-many-Architektur“ (Ausnahmen finden sich bei Händlern, die aus einem hafennahen Systemknoten heraus großenteils Importware verteilen). Gleichwohl hat es auch hier einen Trend zur Zentralisierung gegeben, der sich allerdings in ganz anderen Mustern niedergeschlagen hat.

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Literatur
Chopra S, Meindl P (2007) Supply chain management: strategy, planning and operation. Upper Saddle River
Lendzion HP (1991) Das Logistik-Konzept der Karstadt AG für die 90er Jahre. In: Zentes J (Hrsg) Moderne Distributionskonzepte in der Konsumgüterwurtschaft. Stuttgart, S 35 ff
Middendorf K, Priemer J (2006) Intelligente Logistik als Baustein kontinuierlichen Wachstum bei Tchibo. In: Pfert I (Hrsg) Logistik der Zukunft, 4. Aufl. Wiesbaden, S 205 ff
Thonemann U, Behrenbeck K, Küpper J, Magnus KH (2005) Supply chain excellence im handel. Wiesbaden
Thonemann U, Behrenbeck K, Brinkhoff A, Großpietsch J, Küpper J, Merschmann U (2007) Der Weg zum Supply-Chain-Champion. Harte Fakten zu weichen Themen. Landsberg am Lech
Metadaten
Titel
Das Zentrallagerkonzept als handelslogistisches Basismodell
verfasst von
Wolf-Rüdiger Bretzke
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Logistische Netzwerke

Print ISBN: 978-3-662-59756-9

Electronic ISBN: 978-3-662-59757-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59757-6_15

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