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Erschienen in:
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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Integritätsmanagement im Überblick

verfasst von : Patrick S. Renz, Bruno Frischherz, Irena Wettstein

Erschienen in: Integrität im Managementalltag

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Kapitel bietet einen kurzen Überblick über Konzepte und Modelle der Ethik und des Integritätsmanagements. Zunächst werden die Begriffe „Verantwortung“ und „Integrität“ im wirtschaftlichen Zusammenhang definiert und erläutert. Dann werden fünf Ansätze der allgemeinen Ethik kurz vorgestellt, d. h. die Tugendethik, die Pflichtenethik, die Folgenethik, die Anerkennungsethik und die Diskursethik.
Die beiden zentralen Begriffe des Kapitels sind die ethischen Spannungsfelder und die Leitideen guter Zusammenarbeit. Mit Hilfe der Spannungsfelder können ethische Dilemmas im Unternehmensalltag erfasst und in ihre IST- und SOLL-Komponenten zerlegt werden. Die Leitideen basieren auf den Ansätzen der Diskurs- und der Anerkennungsethik und bilden das ethische Fundament für Managemententscheidungen.
Anschliessend wird ein Ablaufschema vorgestellt, mit dessen Hilfe ethische Dilemmas in einem geordneten Prozess einer Lösung zugeführt werden.
Das Kapitel schliesst mit der Definition des Begriffs „Integrität“: Eine Organisation ist integer, wenn sie ethische Spannungsfelder fortlaufend erkennt, nach den Leitideen der Diskursethik und Anerkennungsethik analysiert und als Teil der normalen Managementaufgaben löst.

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Literatur
Dux, G. (2008). Warum denn Gerechtigkeit. Die Logik des Kapitals. Weilerswist: Velbrück Wissenschaft.
Duden, K. (2006). Das Herkunftswörterbuch. Etymologie der deutschen Sprache (Bd. 7). Mannheim: Dudenverlag.
Göbel, E. (2013). Unternehmensethik. Grundlagen und praktische Umsetzung (3. Aufl.). Stuttgart: Lucius & Lucius.
Habermas, J. (1983). Moralbewusstsein und kommunikatives Handeln. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Habermas, J. (1991). Erläuterungen zur Diskursethik. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Habermas, J. (1999). Die Einbeziehung des Anderen: Studien zur politischen Theorie. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Honneth, A. (1994). Kampf um Anerkennung: Zur moralischen Grammatik sozialer Konflikte. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Honneth, A. (2000). Das Andere der Gerechtigkeit: Aufsätze zur praktischen Philosophie. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Honneth, A. (2010). Das Ich im Wir: Studien zur Anerkennungstheorie. Berlin: Suhrkamp.
Kant, I. (1785/1974). Grundlegung zur Metaphysik der Sitten. Kritik der praktischen Vernunft. Werkausgabe Band VII. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Maak, T. (1999). Die Wirtschaft der Bürgergesellschaft. Bern: Haupt.
Maak, T., & Ulrich, P. (2007). Integre Unternehmensführung – ethisches Orientierungswissen für die Wirtschaftspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Pless, N. M., & Maak, T. (2004). Building an inclusive diversity culture. Principles, processes and practices. The Journal of Business Ethics, 54, 129–147.CrossRef
Renz, P. (2007). Project governance. Implementing corporate governance and business ethics in nonprofit organizations. Heidelberg: Physica-Verlag.
Renz, P., & Böhrer, N. (2012). Niederlassungen führen. Mit Subsidiary Governance zum Erfolg. Berlin: Springer Gabler.
Schockenhoff, E. (2007). Grundlegung der Ethik. Ein theologischer Entwurf. Freiburg im Breisgau: Herder.
Ulrich, P. (2001). Integrative Wirtschaftsethik. Grundlagen lebensdienlicher Ökonomie (3. Aufl.). Bern: Haupt.
Metadaten
Titel
Integritätsmanagement im Überblick
verfasst von
Patrick S. Renz
Bruno Frischherz
Irena Wettstein
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Integrität im Managementalltag

Print ISBN: 978-3-662-44417-7

Electronic ISBN: 978-3-662-44418-4

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-44418-4_1