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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Demokratie im Alltag – Demokratie im Betrieb 4.0

Perspektivenwechsel, Soziale Mobilität und Digitale Inklusion

verfasst von : Utta Isop

Erschienen in: Mit Innovationsmanagement zu Industrie 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie kann eine Gesellschaft auf Dauer demokratisch sein, wenn ihr Alltag und ihre Betriebe nicht demokratisch sind? Demokratie bedeutet die Wertschätzung, Partizipation und das „Recht aller Menschen“ zu sichern. So besteht die Aufgabe von Demokratie darin, Verfahren und Praktiken des Ausgleichs zwischen Stärkeren und Schwächeren und einen Perspektivenwechsel gerade auch im Alltag und in den Betrieben zur Verfügung zu stellen. Nur wenn Menschen tagtäglich im Alltag und in den Betrieben eindrucksvoll erleben, dass demokratische Verfahren und Praktiken sie gegen das „Recht der Stärkeren“ schützen, lässt sich auch gesamtgesellschaftlich Demokratie auf Dauer stellen. Gerade die Techniken 4.0 bergen eindrucksvolle Möglichkeiten des Ausgleichs zwischen den Prozessen der Generalisierung und der Spezialisierung. Für diesen Anspruch aber reicht das Mehrheitswahlrecht, das ja nur die Verhältnisse von starken und schwachen Kollektivsubjekten in einer Gesellschaft zu spiegeln beansprucht, diese aber nicht ausgleicht, nicht aus. So sollen hier alternative demokratische Verfahren und Praktiken wie beispielsweise das Losen von Delegierten und Entscheidungsfunktionen innerhalb und außerhalb von Betrieben diskutiert werden, die besser in der Lage sind, die geforderte demokratische Ausgleichsfunktion zwischen Stärkeren und Schwächeren zu erfüllen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Buchstein H (2009) Demokratie und Lotterie. Das Los als politisches Entscheidungsinstrument von der Antike bis zur EU. Campus, Frankfurt Buchstein H (2009) Demokratie und Lotterie. Das Los als politisches Entscheidungsinstrument von der Antike bis zur EU. Campus, Frankfurt
Zurück zum Zitat Burnheim J (1987) Über Demokratie. Alternativen zum Parlamentarismus. Wagenbach Klaus GmbH, Berlin Burnheim J (1987) Über Demokratie. Alternativen zum Parlamentarismus. Wagenbach Klaus GmbH, Berlin
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Zurück zum Zitat Isop U (2014) Institutionelle Gewalt – zur Dysfunktionalität von Hierarchien für Demokratie und Gleichstellung. Neuere Tendenzen queerer Anarchafeminismen. In: aep informationen. Feministische Zeitschrift für Politik und Gesellschaft, Nr. 3/2014, Innsbruck, S 46–50 Isop U (2014) Institutionelle Gewalt – zur Dysfunktionalität von Hierarchien für Demokratie und Gleichstellung. Neuere Tendenzen queerer Anarchafeminismen. In: aep informationen. Feministische Zeitschrift für Politik und Gesellschaft, Nr. 3/2014, Innsbruck, S 46–50
Zurück zum Zitat Isop U (2015) Institutionelle Gewalt: Die Lust am Hierarchisieren – Einschließen– Ausschließen. In: B Buchhammer (Hrsg) Neuere Aspekte in der Philosophie: aktuelle Projekte von Philosophinnen am Forschungsstandort Österreich. Axia Academic Publishers, Wien, S 298–327 Isop U (2015) Institutionelle Gewalt: Die Lust am Hierarchisieren – Einschließen– Ausschließen. In: B Buchhammer (Hrsg) Neuere Aspekte in der Philosophie: aktuelle Projekte von Philosophinnen am Forschungsstandort Österreich. Axia Academic Publishers, Wien, S 298–327
Zurück zum Zitat Isop U (2016) Demokratie im Betrieb? Alternatives Milieu und antibürgerlicher Lebensstil. In: Schallaburg Kulturbetriebsges. m. b. H. (Hrsg) Die 70er. Damals war Zukunft. Schallaburg, S 236-244 Isop U (2016) Demokratie im Betrieb? Alternatives Milieu und antibürgerlicher Lebensstil. In: Schallaburg Kulturbetriebsges. m. b. H. (Hrsg) Die 70er. Damals war Zukunft. Schallaburg, S 236-244
Zurück zum Zitat Isop U (2017) Fifty Shades of Grey und Gewalt im Betrieb. In: U Isop (Hrsg) Gewalt im beruflichen Alltag. Wie Hierarchien, Einschlüsse und Ausschlüsse wirken. AG-Spak-Verlag, Neu-Ulm Isop U (2017) Fifty Shades of Grey und Gewalt im Betrieb. In: U Isop (Hrsg) Gewalt im beruflichen Alltag. Wie Hierarchien, Einschlüsse und Ausschlüsse wirken. AG-Spak-Verlag, Neu-Ulm
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Metadaten
Titel
Demokratie im Alltag – Demokratie im Betrieb 4.0
verfasst von
Utta Isop
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11667-5_16