Demokratisierung als organisationales Feld

Dieser Aufsatz geht der Frage nach, wie heterogene Politikbereiche feldtheoretisch konzipiert und netzwerkanalytisch betrachtet werde können. Am Beispiel der externen Demokratieförderung in der Ukraine wird gezeigt, wie sich die unterschiedlichen Förderer auf der Basis ihrer Strategien und regionalen Zugehörigkeiten positionieren und dadurch eine informelle Struktur der Förderlandschaft entstehen lassen. Durch die Kombination von Feld-, Zentralitäts- und Homophilieanalysen wird es möglich, die Vielfalt der Demokratieförderung abzubilden, indem Homogenisierungsprozesse, hierarchische Aspekte der Angleichung, aber auch innovatives Handeln und Differenzierung von Strategien der Förderung betrachtet und systematisiert werden. Der Aufsatz leistet ein Beitrag zu einer soziologischen Fundierung und methodologischen Erweiterung der Erforschung transnationaler Verflechtungen und Demokratisierung.