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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Denkstrategie: Integrationsdenken https://static-content.springer.com/image/chp%3A10.1007%2F978-3-658-09915-2_5/MediaObjects/338582_1_De_5_Figa_HTML.gif

verfasst von : Alexander Paufler

Erschienen in: Führung - Kreativität - Innovation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

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Fußnoten
1
Gerald Hüther: Gelassenheit hilft: Anregungen für Gehirnbenutzer, https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​2XlJmew2lK4 (Min. 6:30 von 41:58).
 
2
Vgl. Details zu Dr. Stefan Weingartner, Unternehmer und Investmentbanker, im Vorwort.
 
3
Die 10-Jahresregel wird von Prof. Mihály Csíkszentmihályi im TED Talk als Binsenwahrheit (Truism) bezeichnet: Mihály Csíkszentmihályi: Flow, the secret to happiness, 2008 TED Talks: https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​fXIeFJCqsPs, 10:18min – 10:50; Csikszentmihalyi, M.: Creativity Flow and the Psychology of Discovery and Invention, HarperCollins Publishers 1996, chapter 3: The Creative Personality, p. 51ff.; Mihaly Csikszentmihalyi: Flow, the secret to happiness, 2008 TED TALKS: https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​fXIeFJCqsPs (Min. 10:18 von 10:50).
 
4
Malcolm Gladwell: Outliers, Penguin 2009, S. 35 ff. Gladwell nennt statt der 10-Jahresregel eine 10.000-Stunden-Regel, die man zur Erlernung eines Wissensgebietes anwenden sollte.
 
5
Jeffrey H, Dyer, Hal B. Gregersen, Clayton M. Christensen: The Innovators’ DNA – Five “discovery skills” separate true innovators from the rest of us, HBR, Dezember 2009, S. 61–67; https://​hbr.​org/​2009/​12/​the-innovators-dna.
 
6
Interaction Design Foundation mit dem Best Practice Guide to Asking “How might we:” https://​public-media.​interaction-design.​org/​pdf/​How-Might-We.​pdf.
 
7
Larry W. Phillips: Ernest Hemingway on writing, Scribner 2004, S. 19: “The good parts of a book may be only something a writer is lucky to overhear …”.
 
8
Frans Johansson: The Medici Effect, TED Talks, 22. Nov. 2010: https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​nRAkko6WZbs.
 
9
Im englischen Original: “There are men who see things as they are and ask WHY? We dream up things that never were and say WHY NOT?”
 
10
Eric Abrahamson, David H. Freedman: A Perfect Mess – The Hidden Benefits of Disorder, Little Brown 2006, S. 245.
 
11
Rita Carter: Das Gehirn – Anatomie, Sinneswahrnehmung, Gedächtnis, Bewusstsein, Störungen, DK Penguin Random House 2014, S. 170.
 
12
Gregory Berns: Iconoclast – A Neuroscientist Reveals How to Think Differently, HBP, 2010, S. 23 (zur Kategorisierung von Erfahrungen und Vorurteilen).
 
13
Hongkeun Kim et al.: Overlapping brain activity between episodic memory, encoding and retrieval: Roles of the task-positive and task-negative networks, Elsevier Neurolmage 1. Jan. 2010, S. 1045–1054, https://​www.​sciencedirect.​com/​science/​article/​pii/​S105381190900848​9; Michael D. Fox et al.: The human brain is intrinsically organized into dynamic, anticorrelated functional networks, PNAS 2005, http://​www.​pnas.​org/​content/​102/​27/​9673; Dr. Joe Dispenza: Neurons that fire together, wire together, Coaching what works, TED Talks 7. August 2016: https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​o9K6GDBnByk.
 
14
Shana Lebowitz: An early Facebook employee says Mark Zuckerberg always asked one question when his team had ideas, Business Insider Deutschland – International, 11.03.2016, 22:00: http://​www.​businessinsider.​de/​noah-kagan-entrepreneurs-should-have-one-goal-2016-3?​r=​US&​IR=​T.
 
15
Clayton M. Christensen et al.: How will you measure your life, Harper Business 2012, S. 25–41; Anreiztheorie von Michael Jensen/William Meckling versus Motivationstheorie von Frederick Herzberg.
 
18
Der Vertriebstrichter (Verkaufs-Funnel, Verkaufsprozess- oder auch Erlös-Funnel) ist ein Modell für den Kaufprozess, durch den Unternehmen ihre Kunden bis zum Kauf ihres Produktes leiten. Dieser Trichter ist in mehrere Stufen unterteilt: Aufmerksamkeit hinsichtlich des Produktes und dessen Lösung, Interesse, Bewertung im Vergleich zu Wettbewerbsprodukten, Kaufentscheidung und -verhandlung, endgültiger Kauf, Wiederbewertung des Produktes im Alltagsgebrauch, anstehende Wiederkaufentscheidung.
 
19
Vgl. Vorwort von Dr. Dieter Zetsche.
 
21
Scott Berinato: Big Brain, Interview mit Adam Waytz und Malia Mason. Das Interview fasst den HBR Artikel zusammen: Your Brain at Work Juli/August HBR 2013; https://​hbr.​org/​2013/​07/​big-brain-theory; Aus den vier neuronalen Netwerken (default network, reward network, affect network, control network) konzentriert sich das Interview auf das Default/Standard Netzwerk.
 
22
Vgl. die Erkenntnisse aus der Gehirnforschung von Gerald Hüther: Gelassenheit hilft: Anregungen für Gehirnbenutzer, Vortrag Demographienetzwerk v. 5. April 2012:  https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​2XlJmew2lK4 (ab Min. 6:30 Min. von 41:58) und Daniel Levitin: Daniel Levitin: The Organized Mind: Thinking Straight in an Age of Information Overload, https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​aR1TNEHRY-U (ab Min. 8:48 von 53:22); http://​www.​neuroscientifica​llychallenged.​com/​blog/​know-your-brain-default-mode-network, 16. Juni 2015.
 
23
Gregory Berns: Iconoclast – A neuroscientist reveals how to think differently, HBSP 2010, S. 4, 8, 54; Deann Ware: Neurons that fire together wire together – 10 Comments, https://​www.​dailyshoring.​com/​neurons-that-fire-together-wire-together/​ 2017; http://​www.​supercamp.​com/​what-does-neurons-that-fire-together-wire-together-mean/​.​
 
24
Elke Hartmann-Wolff: Die Kunst des Denkens. So schalten Sie Ihr Genie ein, Focus 20/2017, S. 76–88, hier S. 88.
 
25
Daniel J. Levitin: The Organized Mind, Dutton 2014, Kapitel 9: The Power of the Junk Drawer, S. 370–383, hier: 375. Daniel J. Levitin listet an dieser Stelle noch weitere erstaunliche Beispiele von Mozart, Salvador Dali, Billy Joel, Wordsworth und Nietzsche.
 
26
Gregory Berns: Iconoclast – A Neuroscientist reveals how to think differently, HBSP 2010, S. 25–27.
 
27
Gerald Hüther: Gelassenheit hilft – Anregungen für Gehirnbenutzer, ddn – demographienetzwerk, 5. April 2012: https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​2XlJmew2lK4 (Min. 6:10 ff. aus 41:58).
 
28
Stephan Grünewald: Die erschöpfte Gesellschaft, Herder 2013, Abschnitt: Segen und Fluch der Kreativität, S. 51–53.
 
29
Patrick Dawson, Constantine Andriopoulos: Managing Change, Creativity & Innovation, SAGE 2014, S. 57.
 
30
Jonathan Ive in der Gedenkrede für Steve Jobs am 24. Okt. 2011 (0:29 ff. aus 7:29 Minuten); https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​GnGI76_​_​sSA.
 
31
Roger Martin: The Opposable Mind – How successful Leaders Win Through Integrative Thinking, HBSP 2007, S. 2–5 (Wie Lee-Chin AIC rettete).
 
32
Robert Epstein, Katrina Kaminaka, Victoria Phan, Rachel Uda et al.: How is Creativity Best Managed? Some Empirical and Theoretical Guidelines, in: Creativity and Innovation Management, Vol. 22, Number 4, 2013, S. 359–374, hier S. 364, 370.
 
33
Sir Ken Robinson in an interview with Jo Bowman: Mind Games, in: Research World, No. 28, May/June 2011, S. 15.
 
34
Das ist die Denkstrategie IV, im englischen O-Ton: Toss & tinker, twist & tweak.
 
36
S. die Beispiele in www.​glassdoor.​com.
 
37
Lucy Kellaway: The real question in interviews is why we bother, FT, Oct. 8, 2012, S. 12.
 
38
Fredrik Haeren: The Idea Book, Selbstverlag F. Haeren 2004, S. 14.
 
39
Gregory Berns: Iconoclast – a neuroscientist reveals how to think differently, HBP, 2010, S. 6 ff.
 
40
www.​poetus.​de (02.03.2018).
 
41
Zhoudong Shangguan et al.: Pest Attack in China is worst in Decade, WSJ, Aug. 16, 2012, S. 23.
 
42
Ian Sanders: Innovation beyond the day job, FT, June 19, 2012, S. 12.; The Ian Sanders Company: My Startup of One. 18 lessons from 18 years working for myself: http://​iansanders.​com/​blog/​tag/​Ian%20​Sanders.
 
Metadaten
Titel
Denkstrategie: Integrationsdenken
verfasst von
Alexander Paufler
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09915-2_5