In diesem Kapitel wird der berufliche Aufstieg in Startups thematisiert. Wie kann eine erfolgreiche Startup-Karriere aussehen? Und wie kann sie erfolgreich gelingen? Was gilt es genau dabei zu beachten bzw. welche Erfolgsfaktoren spielen hierbei eine besondere Rolle? Wie kann ich diese erfolgversprechend entwickeln oder ausbauen und: welche sind wann – also in welcher Startup-Phase – besonders wichtig? Angesprochen wird aber auch das oftmals von vielen tabuisierte Thema "Scheitern" und der "Abschiednahme von einem Startup": Wann sollte man gehen? Wann ist der Moment für einen Wechsel gekommen? Das Kapitel ist als Denkanstoß gedacht: Es wirft viele Fragen auf, die jeder, der in einem Startup arbeiten möchte, sich gestellt und beantwortet haben sollte. Am Ende des Kapitels werden außerdem die Top-10-Erkenntnisse rund um eine gelungene Startup-Karriere kurz und prägnant in Checklistenform zusammengefasst.
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Eine der wichtigsten Erkenntnisse der letzten Jahre aus agilen Kundenprojekten ist, dass die meisten agil arbeitenden Projekte entwicklergetrieben sind und deshalb leider meistens die Test- und QS/QM-Themen zu kurz zu kommen drohen. So gibt es immer noch Scrum-Befürworter, die ernsthaft der Meinung sind, dass es in agilen Projekten nur noch zwei Arten von Tests gibt: Unittests (durch die Entwickler) und Akzeptanztests (durch den Product Owner). Das ist ein sehr einfaches und bequemes Bild, vor allem aber ist es zu einfach und vielen Produktrisiken schlichtweg nicht angemessen. Jetzt gratis downloaden!
