Skip to main content
Registrieren
Springer Professional
SUCHE
MENÜ 1 2 3 4
nach oben

Tipp

Weitere Artikel dieser Ausgabe durch Wischen aufrufen

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 1/2017

01.02.2017 | Schwerpunkt

Der CDO als Komplement zum CIO

verfasst von: Anna Singh, MSc, MBR, Philipp Barthel, MSc, Prof. Dr. Thomas Hess

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 1/2017

Einloggen, um Zugang zu erhalten
share
TEILEN

Auszug

Immer mehr Unternehmen installieren einen Chief Digital Officer (CDO), der die Digitale Transformation orchestrieren soll. CIOs fragen sich nun, ob das Vorantreiben digitaler Innovationen nicht seine originäre Aufgabe sein sollte. Der vorliegende Artikel arbeitet das Profil eines CDOs heraus und zeigt Grenzlinie und Zusammenspiel zum CIO sowie zum CEO auf. …
Vorheriger Artikel „Die System-Integration ist ein sehr zentraler Aspekt unserer Arbeit“
Nächster Artikel „Natürlich hat die Transformation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“

Sie möchten Zugang zu diesem Inhalt erhalten? Dann informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 58.000 Bücher
  • über 300 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko





Jetzt 90 Tage mit der neuen Mini-Lizenz testen!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 50.000 Bücher
  • über 380 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe



 


Jetzt 90 Tage mit der neuen Mini-Lizenz testen!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 69.000 Bücher
  • über 500 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt 90 Tage mit der neuen Mini-Lizenz testen!

Jetzt informieren
Weitere Produktempfehlungen anzeigen
Literatur
[1]
[2]
Mathison, D. (2014): CDO Talent Map 2013, Chief Digital Officer Club.
[3]
Horlacher, A. / Hess, T. (2016): What Does a Chief Digital Officer Do? Managerial Tasks and Roles of a New C-level Position in the Context of Digital Transformation, Proceedings of 49th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS 2016), Hawaii, USA. CrossRef
[4]
Singh, A. / Hess, T. (2017): How Chief Digital Officers Promote the Digital Transformation of their Companies, MIS Quarterly Executive, Vol 16, No.1, 2017 (im Druck).
[5]
Horlacher, A. (2016): Co-creating Value — The Dyadic CDO-CIO Relationship during the Digital Transformation, Proceedings of the 24th European Conference on Information Systems (ECIS 2016), Istanbul, Turkey.
[6]
KPMG (2016): Der Chief Digital Officer — Phantom oder Wegbereiter? Studie zur Steuerung der digitalen Transfor-mation in Medienunternehmen, Managementstudie der KPMG AG, München 2016.
Metadaten
Titel
Der CDO als Komplement zum CIO
verfasst von
Anna Singh, MSc, MBR
Philipp Barthel, MSc
Prof. Dr. Thomas Hess
Publikationsdatum
01.02.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 1/2017
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1007/s35764-017-0004-7

Weitere Artikel der Ausgabe 1/2017

Wirtschaftsinformatik & Management 1/2017 Zur Ausgabe

Schwerpunkt

CDO — Mission possible?

Schwerpunkt

Braucht man einen Chief Digital Officer, wenn man Digitale Transformation ernst nimmt?

Schwerpunkt

Schwerpunkt

Spektrum

Rechenzentrum: Infrastrukturen für das Cloud-Zeitalter

Schwerpunkt

„Natürlich hat die Transformation zum digitalen Unternehmen nicht nur positive Aspekte“

Editorial

Die Digitalisierung der Welt

Premium Partner