Skip to main content
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Der CFO als Controlling- und Reportingexperte

verfasst von : Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

Erschienen in: Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO)

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die Controlling-Forschung verweist seit einiger Zeit auf Probleme, die beim Einsatz von Rentabilitätskennzahlen in der Unternehmenssteuerung entstehen können. Dennoch werden sie dafür in der Unternehmenspraxis sehr häufig eingesetzt. Den Gefahren kann begegnet werden, wenn bei der Bewertung der Kennzahlen verzerrende Einflüsse berücksichtigt oder mehrere Kennzahlen in geeigneter Weise miteinander kombiniert werden. Eine Fallstudie zeigt, wie diese Erkenntnisse praktisch umgesetzt werden können, und sie deutet an, dass Unternehmenscharakteristika Einfluss auf die Auswahl von Rentabilitätskennzahlen für Steuerungszwecke haben.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Der CFO als Abschluss- und Bilanzierungsexperte
Nächstes Kapitel Der CFO als Finanz- und Kapitalmarktexperte
Fußnoten
1
Die folgenden Ausführungen wurden im Wesentlichen unverändert übernommen aus Lukas und Rapp 2013. Wir bedanken uns bei Herrn Jelinek für seine wertvolle Unterstützung bei der Entstehung dieses Artikels.
 
2
Die Begriffe „Rentabilitätskennzahl“ und „Renditekennzahl“ werden synonym gebraucht.
 
3
Der HDAX umfasst als Summe alle 110 Werte des DAX (30 Werte), MDAX (50 Werte) und TecDAX (30 Werte) und damit die deutschen Blue Chips des DAX und die größten Midcap-Werte. Darunter können sich auch ausländische Aktien befinden.
 
4
Für Erläuterungen zur Bestimmung weiterer häufig verwendeter Rentabilitätskennzahlen vgl. Weber und Schäffer 2011, S. 174 ff.
 
5
Für eine aktuelle Analyse zur Anwendung von absoluten und relativen Kennzahlen in HDAX-Unternehmen vgl. Horster und Knauer 2012.
 
6
Ein ähnliches Problem kann auch auftreten, wenn die Umsatzrendite als Steuerungsgröße verwendet wird. Ein Zusatzauftrag, der eine Umsatzrendite erwirtschaftet, die unterhalb der bisherigen Durchschnittsrendite liegt, könnte bei ausschließlichem Fokus auf die Umsatzrendite abgelehnt werden.
 
7
Für eine Analyse des Einflusses der Rechnungslegung auf den Return-on-Investment vgl. z. B. Ungemach und Lampenius 2012.
 
8
Diese Schwachstelle lässt sich allerdings durch Berücksichtigung eines Budgetvergleichs abmildern.
 
9
Dieser Artikel stützt sich auf die gemeinsamen Diskussionen in der Webasto SE. Einen wesentlichen Beitrag, insbesondere bei der Ausformulierung, hat Herr Schneider zu diesem Kapitel geleistet.
 
10
Das bedeutet, dass sich Verantwortung oder Leitungsfunktion zweier hierarchisch gleich oder ähnlich eingeordneter Mitarbeiter überschneiden. Wenn auf der einen Seite z. B. funktionale Verantwortung für die Bereiche Marketing oder Sales an einen Mitarbeiter delegiert wird, an einen anderen Mitarbeiter die Verantwortung für Produkte oder Regionen, gibt es Überschneidungen und vermehrte Abstimmungsbedarfe bzw. Konfliktpotentiale (vgl. Bea und Schweitzer 2011, S. 237 f.).
 
11
Laut Studie von Friedl et al. 2009, S. 113 f. werden bei mehr als der Hälfte der deutschen Großunternehmen Anstrengungen zur Integration von externem und internem Rechnungswesen unternommen.
 
12
Die heutigen Software-Lösungen für Datenauswertung und Darstellung bieten vielfach grafisch attraktive Abbildungsmöglichkeiten, wie z. B. Piloten-Cockpits oder Management-Dashboards an. Damit erhöht sich die Motivation zur Nutzung dieser Instrumente des Informationssystems, vgl. dazu Weber und Schäffer 2011, S. 100.
 
13
Grundeinstellungen von EDV-Programmen, mit der die Prozesse im EDV-System bedarfsgerecht gestaltet werden können.
 
14
Eine Datenbank, in die aus verschiedenen Quellsystemen Daten gesteuert werden können, die dort mit eigenen Berichten ausgewertet werden. In der Regel wird es zum großen Teil aus dem transaktionalen EDV- System, in dem alle Unternehmensprozesse ablaufen, gefüllt (vgl. Weber und Schäffer 2011, S. 97 ff.). Der große Vorteil des Systems ist seine Geschwindigkeit und Flexibilität im Vergleich zum transaktionalen EDV-System.
 
15
Unter BI (Business Intelligence) versteht man die Automatisierung des Berichtswesens mit Hilfe spezieller Software. Sie umfasst nicht nur die Analyse und Auswertung von Datenbeständen, sondern auch die grafisch aufbereitete bedarfsgerechte Darstellung der Ergebnisse (Weber und Schäffer 2011, S. 100).
 
16
Unter einem Template versteht man die Gesamtheit aller Grundeinstellungen einer Standard- Unternehmenssoftware und den damit darin definierten Prozessen und Strukturen, die mit wenigen unumgänglichen Modifikationen in den verschiedenen legalen Einheiten eines Unternehmens eingesetzt wird.
 
17
FICO (Finance and Controlling) Prozesse umfassen alle Prozesse im Bereich Finanz- und Rechnungswesens und Controlling. Das FICO Team besteht aus Mitarbeitern, die die Schnittstelle zwischen IT- und Fachabteilung besetzen und neben Prozesswissen im Finanz- und Controlling- Bereich Kenntnisse über angrenzende und übergreifende Unternehmensprozesse besitzen. Organisatorisch gehören die FICO Prozessspezialisten zur Abteilung Financial Systems, die als sogenannte Corporate Function in der Webasto Holding aufgehängt ist.
 
18
Der Stammdatenprozess leistet eine wichtige Voraussetzung bei einem der effizientesten SAP-Template Prozesse: Nachdem eine Gesellschaft ihren Monatsabschluss im SAP-System durchgeführt hat, wird das Konzernberichtswesen „per Knopfdruck“ mit Daten aus Profit Center-Rechnung (SAP PCA) und Ergebnisrechnung (SAP CO-PA) über das SAP Business Warehause automatisch ausgeführt und in das konzernweite Konsolidierungs-System BOFC gestellt. Unbedingte Voraussetzung für das Funktionieren dieses Prozesses bilden konsistente, standardisierte und termingerecht gepflegte Stammdaten.
 
19
Die folgenden Ausführungen wurden mit freundlicher Genehmigung der Redaktion IRZ, Verlag C.H. Beck, München (www.​irz-online.​de) im Wesentlichen unverändert übernommen aus Rapp und Lukas 2009.
 
20
Vgl. FASB 2009.
 
21
Vgl. IASB 2010a, b.
 
22
Vgl. IASB 2010a, b.
 
23
Vgl. IASB 2, DP 4.21–4.24.
 
24
Vgl. Governmental Accounting Standard Board (GASB) und Siemens in der registrierungspflichtigen Kommentarsektion auf http://​iasb.​org.
 
25
Vgl. IASCF 2008; IAS 11.22 ff.
 
26
Vgl. IASCF 2008; IAS 11.11.
 
27
Vgl. IASCF 2008; IAS 11.12.
 
28
Vgl. IASCF 2008; IAS 11.16.
 
29
Vgl. IASCF 2008; IAS 11.22 in Verbindung mit 11.36.
 
30
Für eine Analyse des Diskussionspapiers in dieser Hinsicht vgl. Erchinger und Melcher 2009, sowie Hommel et al. 2009 für eine grundsätzliche Bewertung des Diskussionspapiers.
 
31
Vgl. IASB; DP 2.35.
 
32
Vgl. IASB; DP 3.25, die Diskussion in Hommel et al. 2009, S. 375 sowie Gutenberg 1958, S. 165 ff. für eine Charakterisierung der Bilanzauffassungen und deren Ursprünge.
 
33
Vgl. IASB; DP 4.21–4.24.
 
34
Vgl. IASB; DP S28(a).
 
35
Vgl. IASB; DP 5.83.
 
36
Vgl. Zusammenfassung vom IASB Board Meeting, 14.–18.09.2009, auf http://​iasb.​org, Zugegriffen: 3. Dez. 2009.
 
37
Vgl. auch IASCF 2008, IAS 11.22; IASCF 2008, IAS 11.36 i.V.m. IDW 2006, S. 1420 ff.
 
38
IAS 11.38 i. V. m. IAS 8.32 ff.
 
39
Vgl. IASCF, IAS 1.92 – Umsatzkostenverfahren.
 
40
Vgl. IASCF, IAS 1.88 ff.; IASCF, IAS 2.12 ff.; IASCF, IAS 16.22.
 
41
Die folgenden Ausführen sind weitgehend unverändert entnommen aus Rapp 2014. Wir bedanken uns bei Herrn Lembert und Herrn Gaar für die Ergänzungen zu diesem Kapitel.
 
42
Vgl. DRS 20.
 
43
Dies korrespondiert zum Lagebericht nach § 289 Abs. 5 HGB.
 
44
An dieser Stelle gilt unser besonderer Dank Herrn Dr. Wiener und Herrn Thoelen für die Aktualisierung des Abschnitts insbesondere um den Aspekt der Steuer-Compliance.
 
45
Das Kapitel basiert auf Rapp und Wiener 2016.
 
46
Begriff des Außensteuerrechts für eine Doppelbesteuerung oder doppelte Nichtbesteuerung in zwei Staaten wegen abweichender Qualifikation desselben Rechtsgebildes bzw. desselben rechtlichen Sachverhalts nach den Steuerrechten der beteiligten Staaten (Gabler Wirtschaftslexikon 2019).
 
47
Wir bedanken uns bei Herrn Haug für seinen wertvollen Beitrag bei der Entstehung dieses Artikels sowie bei Herrn Große-Beilage für die detaillierte Überarbeitung zur 3. Auflage.
 
48
Vgl. Royaltystat® sowie RoyaltySource®.
 
49
Ausgenommen sind zentrale Konzernfunktionen, wie z. B. die Konzernleitung, die Erstellung des Konzernabschlusses, etc.
 
50
Vgl. Chapter B5 des UN-Practical Manual on Transfer Pricing for Developing Countries, 2017.
 
51
Vgl. auch (OECD aus Juli 2017a, Chapter VII, Tz. 7.42).
 
52
In Anlehnung an § 1 Absatz 3 Außensteuergesetz und Rz. 3.4.10.3b+c Verwaltungsgrundsätze-Verfahren.
 
53
Analog zur Definition der Resale Price Method für Warenlieferungen in den (OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations aus Juli 2017, S. 105).
 
54
Analog zur Definition der Cost Plus Method für Warenlieferungen in den OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations aus Juli 2017, S. 111.
 
55
Analog zur Definition der Cost Plus Method für Warenlieferungen in den OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations von 2017 S. 133.
 
56
Die nachfolgend aufgeführten Datenquellen werden im Wesentlichen zur Ermittlung eines äußeren Preisvergleichs herangezogen.
 
57
Bzgl. der Höhe der Gebühren für Patente, Gebrauchsmuster, Marken und Geschmacksmuster vgl. (DPMA-Register 2018).
 
58
Zum Begriff des wirtschaftlichen Eigentümers vgl. Gabler Wirtschaftslexikon 2018.
 
Literatur
Adler H (2005) Rechnungslegung nach internationalen Standards. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Aichberger T, Schwartz T (2015) Der Vorstand im Fokus, in DStR, S. 1691-1698, S. 1758-1764
Arbeitskreis Internes Rechnungswesen (2010) Vergleich von Praxiskonzepten zur wertorientierten Unternehmenssteuerung. ZfBF 62:797–820
Arnegger M, Hofmann C (2007) Periodisierung von Erfolgskomponenten zur Steuerung langfristiger Aufträge – Completed-Contract-Methode versus Percentage-of-Completion-Methode. ZfB 2:115–139
Baetge J, Kirsch H, Thiele S (2005) Bilanzen. IDW, Düsseldorf
Bärsch S-E, Olbert M, Spengel C (2018) Analyse der neuen internationalen Unternehmensbesteuerung in den USA – Implikationen für international tätige Konzerne und den deutschen Gesetzgeber. Der Betrieb 31:1815–1824
Bea FX, Schweitzer M (2011) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bd 2. UTB, Stuttgart
Berger T (2015) Risikokultur: Das informelle Fundament des Risikomanagements. In: Gleißner W, Romeike F (Hrsg) Praxishandbuch Risikomanagement. Erich Schmidt Verlag, Berlin, S. 643–654
Bernstein PL (1999) Against the gods: the remarkable story of risk. Wiley, Hoboken
Bieg H, Bofinger P, Küting K et al (2008) Die Saarbrücker Initiative gegen den Fair Value. DB 47:2549–2552
BMF (1983) Schreiben vom 23.02.1983 – IV C 5 – S 1341 – 4/83, BStBl 1983 I S218
BMF (2016) Schreiben vom 23.05.2016 - IV A 3 - S 0324/15/10001; IV A 4 - S 0324/14/10001, BStBl I S. 490
Braun H (1984) Risikomanagement – Eine spezifische Controllingaufgabe. Toeche-Mittler, Darmstadt
Dörner D, Horváth P, Kagermann H (2000) Praxis des Risikomanagements. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Drobeck J (1998) Prognosepublizität. Die Berichterstattung über die voraussichtliche Entwicklung der Kapitalgesellschaft in den Lageberichten deutscher Aktiengesellschaften gem. § 289 Abs. 2 Nr. 2 HGB. Dissertation, Universität Duisburg
Dutta S, Zhang X (2002) Revenue recognition in a multiperiod agency setting. JAR 1:67–84
Eigner M, Roubanov D, Zafirov R (2014) Modellbasierte virtuelle Produktentwicklung. Springer, Heidelberg
Engelen C (2016) Ex post Informationen und Preisanpassungsklauseln – kritische Würdigung der OECD-Ausführungen zu schwer bewertbaren immateriellen Werten, in: IStR 2016, S. 146 ff.
Erben R, Romeike Frank (2016) Allein auf stürmischer See – Risikomanagement für Einsteiger, 3. Auflage, Wiley Verlag, Weinheim
Erchinger H, Melcher W (2009) Die Bilanzierung von Mehrkomponentengeschäften. KoR 2:89–100
Ewert R, Wagenhofer A (2008) Interne Unternehmensrechnung. Springer, Heidelberg
Feller A, Huber S, Schanz D (2017) Aufbau und Arbeitsweisen der Steuerabteilungen großer Kapitalgesellschaften, in: DStR, S. 1617-1622, S. 1673-1677
Finke R (2005) Grundlagen des Risikomanagements. Wiley-VCH, Weinheim
Franz K-P (2006) Unternehmenssteuerung und IFRS. Vahlen, Stuttgart
Friedl G, Frömberg K, Hammer C, Küpper H-U, Pedell B (2009) Stand und Perspektiven der Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen. ZfCM 2:111–116
Gibrat R (1931) Les Inégalités Économiques. Sirey, Paris
Gigerenzer G, Todd PM (1999) Simple heuristics that make us smart (evolution and cognition series). Oxford University Press, New York
Gleißner W, Meier G (2001) Wertorientiertes Risiko-Management für Industrie und Handel. Gabler, Wiesbaden
Gleißner W, Meier G (2009) Warum das Risikomanagement häufig versagt. RC&A 3:12–19
Gleißner W (2017) Was ist eine „bestandsgefährdende Entwicklung“ i.S. des §91 Abs. 2 AktG (KonTraG) – von der Risikoaggregation zur Risikotragfähigkeit –. Der Betrieb 47:2749-2754
Göllert K (2008) Auswirkung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) auf die Bilanzpotitik. Der Betrieb 22:1165–1171
Greil S, Fehling D (2017) Verrechnungspreisbestimmung im Zeitalter der Digitalisierung. In: IStR 2017, S 757 ff
Greiner L (1998) Evolution and revolution as organizations grow. HBR 3:55
Gressly J-M, Wyss A (2008) Risikomanagement – mehr als nur gesetzliche Pflichterfüllung. Der Schweizer Treuhänder 10:739–744
Groß M (1995) Aktuelle Lizenzgebühren in Patentlizenz-, Know-how- und Computerprogrammlizenz-Verträgen. Betriebs-Berater 18:885–891
Groß M, Rohrer O (2008) Lizenzgebühren. Recht und Wirtschaft, Frankfurt am Main
Grotherr S (2015) Wie weit geht die gesellschaftsrechtliche Verpflichtung des Vorstands zur (aggressiven) internationalen Steuerplanung? In: Die Unternehmensbesteuerung 2015, Heft 6, S 360–372
Gründig M (2018) Tax in the boardroom. Audit Committee Institute Q 1:38–40
Grünert L, Laws R (2005) Wertorientierte Unternehmenssteuerung bei Trumpf mit SAP EC-CS und Web-basiertem Finanzberichtswesen in SAP BW. Controlling 11:653–662
Gutenberg E (1958) Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. Gabler, Wiesbaden
Haarmann W (2018) Die Missbrauchsverwirrung. Internationales Steuerrecht 15:561–574
Hahn D, Hungenberg H (2001) PuK – Wertorientierte Controllingkonzepte. Gabler, Wiesbaden
Handel T (2017) Tax Compliance- Voraussetzungen und Enthaftung nach IDW PS 980, in DStR, S. 1945-1949
Hayn S, Graf Waldersee G (2008) IFRS/HGB/HGB-BilMoG im Vergleich. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Hoffjan A (2009) Internationales Controlling. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Hommel U, Pritsch G (2015) Wertorientierte Begründung des unternehmerischen Risikomanagements. In. Gleißner W, Romeike F (Hrsg) Praxishandbuch Risikomanagement. Erich Schmidt Verlag, Berlin, S. 935–950
Hommel M, Schmitz M, Wüstemann J (2009) Discussion paper „Revenue recognition“ – Misstrauensvotum gegen den Fair Value? BB 8:374–378
Horster J, Knauer T (2012) Eignung und Einsatz finanzieller Steuerungskennzahlen zur Unternehmenssteuerung. ZfCM 2:118–124
Horváth P (2011) Controlling. Vahlen, München
Hüffer U (2008) Aktiengesetz. Beck, München
Hüllmann U (2003) Wertorientiertes Controlling für eine Management-Holding. Vahlen, München
IDW (2000) WP-Handbuch. IDW, Düsseldorf
IDW (2017) Praxishinweis 1/2016: Ausgestaltung und Prüfung eines Tax Compliance Management Systems gemäß IDW PS 980, in IDW Life, S 837 ff.
Jochimsen C (2018) Nutzung von Intellectual Property im Lichte des DEMPE-Funktionskonzepts. In: IStR 2018, S. 670
Jovanovic B (1982) Selection and the evolution of industry. Econometrica 3:649–670
Keitsch D (2000) Risikomanagement. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Keitz I (2005) Praxis der IASB-Rechnungslegung. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Keitz I, Schmieszek O (2004) Ertragserfassung. KoR 4:122
Kirsch H (2006) Bewertung von Fertigungsaufträgen nach der Percentage-of-Completion-Methode; eine Fallstudie zur Bilanzierung nach IAS 11. KoR 1:52–58
Knight FH (1964) Risk, uncertainty and profit. Sentry, New York
Knoppe H (1967) Lizenzverträge und verdeckte Gewinnausschüttung. Betriebs-Berater 27:1117–1120
Koch M (2016) BEPS und Intangibles oder die Grenzen des Fremdvergleichsgrundsatzes. In: IStR 2016, S. 881 ff
Koller T, Goedhart M, Wessels D (2010) Valuation. Wiley, Hoboken
Kowallik A (2017) Vom innerbetrieblichen Kontrollsystem für Steuern zum Tax Compliance Management System, in: Der Betrieb, S. 385-391
KUKA AG (2008) Geschäftsbericht 2007. KUKA AG, Augsburg
KUKA AG (2009) Geschäftsbericht 2008. KUKA AG, Augsburg
Küpper H-U (2008) Controlling – Konzeption, Aufgaben, Instrumente. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Küting K, Busch J (2009) Zum Wirrwarr der Überwachungsbegriffe. Der Betrieb 26:1361–1367
Küting K, Pfitzer N, Weber C-P (2008) Das neue deutsche Bilanzrecht. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Larson R, Brown K (2001) Accounting horizons. In: Brandt R, Freidank C-C (Hrsg) Die deutsche Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung im Umbruch. Festschrift für Wilhelm Theodor Strobel. Vahlen, München, S 363–393
Loeser B, Lang N, Ch B (2009) Globalisierung = Lokalisierung = Flexibilisierung. Esprit Bus Rev 1:8
Lukas C, Rapp MJ (2013) Unternehmenssteuerung mit Rentabilitätskennzahlen. Controlling & Management Review 6:68–73
Mansch H (2006) Bilanzierung und Controlling im Rahmen der langfristigen Auftragsfertigung. In: Wagenhofer A (Hrsg) Controlling und IFRS-Rechnungslegung: Konzepte, Schnittstellen, Umsetzung. Schmidt, Berlin, S 105–122
Meyer U, Hoffjan A (2012) Aktuelle Herausforderungen des Berichtswesens und der Unternehmenssteuerung bei der Bertelsmann Business Consulting. Controlling 6:344–347
Mikus B, Götze U, Henselmann K (2001) Risikomanagement. Springer, Heidelberg
Moxter A (1985) Bilanzlehre, Bd 1. Gabler, Wiesbaden
OECD (2017a) Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations 2017, OECD Publishing, Paris
OECD (2017b) UN-practical manual on transfer pricing for develoing countries. New York
Ossadnik W, Holtsch M, Niemann B (2008) Risikobewertung im Risikocontrolling. Beitrag Nr. 2008/09 des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften der Universität Osnabrück
Paetzmann K (2008) Corporate Governance – Strategische Marktrisiken, Controlling, Überwachung. Springer, Berlin
Petersen K, Zwirner C (2009) BilMoG – Das ändert sich jetzt – Handeln Sie jetzt. Beck, München
Plock M (2004) Ertragsrealisation nach International Financial Reporting Standards. IDW, Düsseldorf
PricewaterhouseCoopers (2012) PwC-Steuerjahrbuch. Steueränderungen 2012/2013. Haufe, Freiburg
Rapp MJ (2001) Werttreiberanalyse im Großanlagenbau. ZfC 1:33–40
Rapp MJ (2002a) Oszillierende Restkostenschätzung in der mitlaufenden Kalkulation. Kostenrechnungs-Praxis 5:299–304
Rapp MJ (2002b) Risikoorientierte Budgetierung im Projektgeschäft. ZfB 1:1–18
Rapp MJ (2014) Steuerreporting. Controlling & Management Review 6:43–51
Rapp MJ, Lukas C (2009) Die Percentage-of-Completion-Methode: Budgetierung und Realisierung im Projektgeschäft. IRZ 3:123–131
Rapp MJ, Wiener C (2016) Steueroptimierung und öffentliche Wahrnehmung. Controlling 2:88–91
Rasch S (2013) Lizenzen: Die Bestimmung fremdvergleichskonformer Lizenzen – oder: die Quadratur des Kreises? ISR 1:31–39
Reichmann T, Richter HJ (2008) Risikomanagement und -Controlling in der Automobilindustrie. Controlling 4/5:185–191
Reimsbach D (2011) Immaterielles Vermögen in der Unternehmensanalyse, 1. Aufl. Gabler, Wiesbaden
Richter L, Hontheim S (2013) Double Irish with a Dutch Sandwich: Pikante Steuergestaltung der US-Konzerne – Zugleich Anm. zu den Gegensteuerungsmaßnahmen supranationaler Organisationen. DB 23:1260–1264
Rivette KG, Kline D (1999) Rembrandts in the attic: unlocking the hidden value of patents. Harvard Business School Press, Boston
Romeike F, Hager P (2009) Erfolgsfaktor Risikomanagement 2.0 – Methoden, Beispiele, Checklisten. Praxishandbuch für Industrie und Handel. Gabler, Wiesbaden
Scheffler E (2004) Bilanzen richtig lesen – Rechnungslegung nach HGB/und IAS/IFRS. dtv, München
Schildbach T (2006) Fair Value – Wunsch und Wirklichkeit. In: Küting K, Pfitzer N, Weber C-P (Hrsg) Internationale Standortbestimmungen und Zukunftsperspektiven. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Schneider UH (2018) Steuervermeidung als Leitungsaufgabe des Vorstands? Audit Committee Institute Q 1:28–29
Schulz-Danso M (2013) Laufende und latente Ertragsteuern. In: Bohl W, Riese J, Schlüter J (Hrsg) Beck’sches IFRS-Handbuch. Beck, München, S 1037–1115
Selchert FW, Erhard M, Fuhr A (2000) Prüfung des Lageberichts. Erich Schmidt, Bielefeld
Sorger H (2008) Entscheidungsorientiertes Risikomanagement in der Industrieunternehmung. Peter Lang, Frankfurt am Main
von Stosch A (2006) Cash Flow-orientiertes Liquiditätsmanagement in Industrieunternehmen. Bankakademie, Frankfurt am Main
Strathern M (1997) Improving ratings: audit in the British university system. Eur Rev 3:305–321
Strunk G (2005) Verlagern von immateriellen Wirtschaftsgütern mindert die Steuerbelastung. Praxis Internationale Steuerplanung 7:176–182
Stulz RM (2009) Was Risikomanager falsch machen. HBM 4:66–75
Taleb N (2007) Der schwarze Schwan. dtv, München
Ulrich H, Krieg W (1972) Das St. Galler Management-Modell. Haupt, Bern
Ungemach F, Lampenius N (2012) Einfluss der Rechnungslegung auf buchhalterische Rentabilitätskennzahlen am Beispiel des Return on Investment (ROI). ZfCM 3:214–216
Vanini U (2017) Instrumente für die Risikoidentifikation. In: Klein A, Gleißner W (Hrsg) Harmonisierung von Controlling und Risikomanagement. Haufe, Stuttgart, S 68–83
Verlinden I, Smits A (2008) Mastering the intellectual property life cycle – A global perspective on the tax-efficient management of IP rights. PricewaterhouseCoopers, London
Vögele A, Borstell T, Engler G (2015) Verrechnungspreise, 3. Aufl. C.H.Beck, München
von Wolfersdorff J (2018) US-Steuerreform, Brexit & Co: Der internationale Steuerwettbewerb ist neu entfacht. Audit Committee Institute Q 1:32–34
Wagenhofer A (2009) Controlling und Corporate Governance – Anforderungen: Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen. Erich Schmidt, Berlin
Wassermeyer F, Debatin H (2018) Doppelbesteuerung: DBA, Verlag C.H.Beck, 73. Auflage, München
Walkshäusl C (2013) Fundamentalrisiken und Aktienrenditen – Auch hier gilt, mit weniger Risiko zu einer besseren Performance. Corporate Finance biz, 3:119–123
Wall F (2006) Informationsmanagement. Eine ökonomische Integration von Controlling und Wirtschaftsinformatik. Vahlen, München
Weber J, Schäffer U (1999) Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controllings. DBW 6:731–747
Weber J, Schäffer U (2011) Einführung in das Controlling. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Wenzel P (2001) Betriebswirtschaftliche Anwendungen mit SAP R/3. Vieweg, Wiesbaden
Wolke T (2008) Risikomanagement. Oldenbourg, München
Wüstemann J (2009) Betriebswirtschaftliche Bilanzrechtsforschung und Grundsätze ordnungsmäßiger Gewinnrealisierung für Werkverträge. ZfB 1:31–58
Wüstemann J, Kierzek S (2005) Revenue recognition under IFRS revisited. Account Eur (EAR) 2:69–106
Metadaten
Titel
Der CFO als Controlling- und Reportingexperte
verfasst von
Matthias J. Rapp
Axel Wullenkord
Copyright-Jahr
2019
Buch
Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO)

Print ISBN: 978-3-658-21265-0

Electronic ISBN: 978-3-658-21266-7

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21266-7_3

Premium Partner

    Bildnachweise