Anzeige
Erschienen in:
2020 | OriginalPaper | Buchkapitel
1. Der Chief Digital Officer – ein Must Have?
(Wofür) Braucht es einen Chief Digital Officer im mittelständischen Unternehmen?
verfasst von : Geeske von Thülen
Erschienen in: Digitalisierung im Mittelstand
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Nachdem sich im Unternehmen für die digitale Transformation entschieden wurde, stellt sich die Frage, wie dieser digitale Wandel geplant und gesteuert werden soll. Oft ist die Ausgangslage im Unternehmen durch Silostrukturen gekennzeichnet, ein „Digitales Mindset“ ist noch nicht allgegenwärtig. Um die notwendige Voraussetzungen im Unternehmen zu schaffen, bedarf es einer guten Digitalisierungsstrategie sowie deren adäquate Umsetzung. Viele Unternehmen entscheiden sich daher, einen Chief Digital Officer (CDO) im Unternehmen einzustellen.
Doch welche konkreten Aufgabengebiete liegen typischerweise in der Verantwortung eines CDO und inwiefern grenzen sie sich von denen des Chief Information Officer (CIO) ab? Welche Unterschiede gibt es hierbei zwischen großen und mittelständischen Unternehmen? Welche Anforderungen sollten bei der Wahl eines geeigneten CDO gestellt werden? Ist der CDO die einzige Lösung zur Umsetzung der digitalen Transformation oder gibt es Alternativen?
Dieses Kapitel untersucht die oben genannten Fragestellungen auf Grundlage von aktueller Forschung und hilft dadurch mittelständischen Unternehmen bei dem Verständnis der Rolle des CDO sowie bei der Entscheidung darüber, ob im konkreten Fall ein CDO im Unternehmen eingesetzt werden sollte. Drei Fallbeispiele aus der Praxis von mittelständischen Unternehmen zeigen unterschiedliche Entscheidungen über den Einsatz eines CDO auf und runden das Kapitel ab.