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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Der coachingorientierte Ansatz

verfasst von : Günter Moser, Marc Fischer

Erschienen in: Kommunikation und Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Als Controller waren wir immer stark analytisch orientiert und haben uns auf die harten Fakten und die Sache konzentriert. Dadurch fehlte uns manchmal der tiefere Zugang zum Menschen. Wir bearbeiteten voller Elan die Aufträge unserer Kunden, merkten aber am Ende, dass es nicht immer das war, was der Auftraggeber wollte. Fachlich sehr gut, aber doch am Ziel vorbei oder anders ausgedrückt „Thema verfehlt!“. Oft kam es uns so vor, als ob die Auftraggeber auch nicht wussten, was sie eigentlich wollten. Und die Frage brannte in uns, wie wir näher an „des Pudels Kern“ kommen könnten?

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Literatur
Zurück zum Zitat Kreyenberg, J. (2008). 99 Tipps zum Coachen von Mitarbeitern. Berlin: Cornelsen Verlag. Kreyenberg, J. (2008). 99 Tipps zum Coachen von Mitarbeitern. Berlin: Cornelsen Verlag.
Zurück zum Zitat Radatz, S. (2009). Beratung ohne Ratschlag – Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen. Wien: Verlag systemisches Management. Radatz, S. (2009). Beratung ohne Ratschlag – Systemisches Coaching für Führungskräfte und BeraterInnen. Wien: Verlag systemisches Management.
Zurück zum Zitat Radatz, S. (2010). Einführung in das systemische Coaching. Heidelberg: Carl-Auer Verlag. Radatz, S. (2010). Einführung in das systemische Coaching. Heidelberg: Carl-Auer Verlag.
Zurück zum Zitat Schmidt-Lellek, C. J., & Schreyögg, A. (2009). Praxeologie des Coaching. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften. Schmidt-Lellek, C. J., & Schreyögg, A. (2009). Praxeologie des Coaching. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.
Zurück zum Zitat Berne, E. (2002). Spiele der Erwachsenen – Psychologie der menschlichen Beziehungen. Reinbek: Rowohlt Taschenbuch Verlag. Berne, E. (2002). Spiele der Erwachsenen – Psychologie der menschlichen Beziehungen. Reinbek: Rowohlt Taschenbuch Verlag.
Zurück zum Zitat Fischer-Epe, M. (2011). Coaching: miteinander Ziele erreichen. Reinbek: Rowohlt Taschenbuch Verlag. Fischer-Epe, M. (2011). Coaching: miteinander Ziele erreichen. Reinbek: Rowohlt Taschenbuch Verlag.
Zurück zum Zitat Schmid, B. (2009). Systemisches Coaching – Konzepte und Vorgehensweisen in der Persönlichkeitsberatung. Bergisch Gladbach: EHP-Verlag. Schmid, B. (2009). Systemisches Coaching – Konzepte und Vorgehensweisen in der Persönlichkeitsberatung. Bergisch Gladbach: EHP-Verlag.
Zurück zum Zitat Schmid, B., & König, O. (2014). Train the Coach – Methoden. Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften. Bonn: managerSeminare Verlags GmbH. Schmid, B., & König, O. (2014). Train the Coach – Methoden. Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften. Bonn: managerSeminare Verlags GmbH.
Zurück zum Zitat Stewart, I., & Joines, V. (2010). Die Transaktionsanalyse. Freiburg im Breisgau: Verlag Herder. Stewart, I., & Joines, V. (2010). Die Transaktionsanalyse. Freiburg im Breisgau: Verlag Herder.
Metadaten
Titel
Der coachingorientierte Ansatz
verfasst von
Günter Moser
Marc Fischer
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07914-7_2