Der Innovationswürfel: Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Supply Chain Störungen

Als im Jahre 2000 ein zehnminütiges Feuer in einer Produktionszelle bei Royal Philips‘ Semiconductor Standort in Albuquerque, New Mexico (USA) ausbrach, führte dieser Zwischenfall zu starken Produktionsausfällen in der Sparte Mikrochips und zu einem Verlust von 400 Mio. US-Dollar bei dem schwedischen Mobiltelefonhersteller Ericsson. Philips war ein Schlüssellieferant in Ericssons kostenoptimierten Produktionssystem im Rahmen eines Single Sourcing Konzepts ohne Back-Up oder Alternativlieferanten (Chopra & Sodhi, 2004). Die Terroranschläge am 11. September 2001 in den USA hatten bei der Ford Motor Company einen Stopp von fünf Automobilproduktionsstätten zur Folge, weil Lieferanten durch Flugverbote keine Zulieferteile bereitstellen konnten (Tang, 2006).