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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Der Lean Ansatz im Hinblick auf die Baubranche

verfasst von : Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger

Erschienen in: Lean Construction – Das Managementhandbuch

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Grundlagenkapitel zeigte auf, dass Veränderung nur unter bestimmten Rahmenbedingungen möglich ist. Das Beispiel Toyota zeigte, dass dieses Unternehmen nur eine Überlebenschance hatte, indem es eine grundlegende Änderung seines Produktionssystems umsetzte und nicht nur auf die Stärke der Kopie anderer erfolgreicher Systeme gesetzt hat.

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Literatur
Zurück zum Zitat Womack, J. P., & Jones, D. T. (2010). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon and Schuster. Womack, J. P., & Jones, D. T. (2010). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon and Schuster.
Metadaten
Titel
Der Lean Ansatz im Hinblick auf die Baubranche
verfasst von
Martin Fiedler
Janosch Dlouhy
Marco Binninger
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_6