Der Mitarbeiter als Manager

Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Wandel sind dauerhafte Anforderungen an die neue Fabrik. Die einzige Möglichkeit, Veränderungen zu bewirken, sind Denkprozesse. Während die heute noch vorherrschenden Lohnsysteme wie Zeitlohn und Akkord dazu angetan sind, Veränderungen zu unterdrücken, wird die Fabrik der Zukunft die Veränderungen prämieren: Sie stellt damit den Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Statt Isolation und Arbeitsteilung wird übergreifende Verantwortung der Mitarbeiter die Zusammenarbeit der neuen Fabrik prägen. Während die alte Fabrik den Mitarbeitern keine Fertigkeiten zumutete, ist der Mitarbeiter in der neuen Fabrik die Quelle der Innovation — sozusagen der Miterfinder der Zukunft. [1] Damit steht das Personalmanagement vor völlig veränderten Anforderungen: Die Integration der Mitarbeit in den Unternehmenserfolg.