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Erschienen in:
Digital Leadership – wie sich Führung in der agilen Welt ändert Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen

verfasst von : Brigitte Ehmann

Erschienen in: Quick Guide Agile Methoden für Personaler

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Haltung vor Fachwissen – so lautet die Recruiting-Devise in der VUCA-Welt! Die HR-Maxime „Hire for attitude, train for skills“ setzt immer mehr die Bereitschaft von Mitarbeitern und Führungskräften voraus, sich jederzeit mit ihren Jobs zu wandeln und sich permanent weiterzuentwickeln. Die innere Haltung muss stimmen: Hinzulernen ist immer möglich. Anders ausgedrückt: lebenslanges Lernen als entscheidendes Erfolgskriterium!

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Literatur
1.
Ulrich, Dave, Transformation. Building Human Resources from the Outside, McGraw ill Education Ltd., New York 2009
2.
Briefwechsel Goethe – Schiller, mit einem Nachwort von Emil Staiger, Fischer-Verlag, Frankfurt-Hamburg 1961.
Covey, Stephan M.R., Schnelligkeit durch Vertrauen: Die unterschätzte ökonomische Macht, Gabal-Verlag, Offenbach 2010.
Pink, Daniel, H. Drive. Was Sie wirklich motiviert, Ecowin-Verlag, Salzburg 2019.
Schwuchow, Karlheinz/Gutmann, Joachim (Hg.), Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2015, Haufe-Lexware Verlag, Freiburg 2015.
Slogar, Andreas, Die agile Organisation. Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie Struktur und Strategie anpassen?, Carl Hanser-Verlag, München 2017.
Metadaten
Titel
Der Mitarbeiter der Zukunft – fachliche und persönliche Kompetenzen
verfasst von
Brigitte Ehmann
Copyright-Jahr
2019
Buch
Quick Guide Agile Methoden für Personaler

Print ISBN: 978-3-658-27344-6

Electronic ISBN: 978-3-658-27345-3

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27345-3_3