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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Determinants of the Attractiveness of a Public-Private Partnership in a Heterodox Perspective

verfasst von : Hanna Kociemska

Erschienen in: Public–Private Partnership for Sub-Saharan Africa

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

The attractiveness of the subject of the transaction often justifies making an investment decision. When proposing a new heterodox approach to PPPs, it is important to present the role that investors can play and to define new objectives that they can achieve in the implementation of PPP investments based on heterodox approach to PPP. The chapter presents the determinants of the attractiveness of the proposed PPP formula for both the public investor as well as conventional and Islamic investors. It is pointed out the condition under which is the attractive that it is formula for societies that could use public services in such a new way that nobody is excluded.

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Fußnoten
1
K. Jajuga, Nauka o finansach: nowe wyzwania metodyczne, 9th Congress of the Polish Economic Society, www.​pte.​pl.
 
2
Buchanan [1].
 
3
Fijor [2].
 
4
Buchanan [3].
 
5
Kleer [4].
 
6
Cf. Owsiak [5].
 
7
Kwiatkowski [6].
 
8
Ibid.
 
9
Hood [7].
 
10
Zajączkowski [9].
 
11
Cf. K. Ćwikliński, Specyfika zadłużenia publicznego krajów Afryki Subsaharyjskiej, p. 282.
 
13
Report: “Overcoming Fragility in Africa: Forging a New European Approach.” European Cooperation Report 2009, Robert Schuman Centre for Advanced Studies, European University Institute, San Domenico di Fiesole.
 
14
Cf. Mannan [10].
 
15
Akkizidis and Khandelwal [11].
 
Literatur
1.
2.
Fijor JM (2011) Czy dobra publiczne są naprawdę publiczne. Stud Ekon 1:88 (Fijorr Publishing)
3.
Buchanan JM (1997) Finanse publiczne w warunkach demokracji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw, p 29
4.
Kleer J (2006) Sektor publiczny w Polsce i na świecie. Wydawnictwo CeDeWu, pp 274–275
5.
Owsiak S (2005) Finanse publiczne. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw, pp 25–26
6.
Kwiatkowski S (2014) Teoria dóbr publicznych i rynkowe mechanizmy ich produkcji. In: Pod prąd głównego nurtu ekonomii. Instytut Misesa
7.
Hood Ch (1991) A public management for all seasons? Public Adm 69(Spring):3–19
8.
Ferlie E, Ashburner L, Fitzgerald L, Pettigrew A (1996) The new public management in action. Oxford University Press, OxfordCrossRef
9.
Zajączkowski K (2010) Przestrzeń i granice a regionalizm w Afryce Subsaharyjskiej: afrykańska i europejska percepcja. In: Żukowski A (ed) Przestrzeń i granice we współczesnej Afryce, vol 10. Forum Politologiczne series, Olsztyn, p 207
10.
Mannan M (2008) Islamic capital market. In: Anwar H (ed) Islamic finance: a guide for international business and investment. GMB Publishing, London, p 106
11.
Akkizidis I, Khandelwal SK (2008) Financial risk management for Islamic banking and finance. Palgrave Macmillan, New York, pp 42–79CrossRef
12.
Brugnoni A (2008) Sharia governance at work: from asset-based to asset back Sukuk. Shirkah 7:21
Metadaten
Titel
Determinants of the Attractiveness of a Public-Private Partnership in a Heterodox Perspective
verfasst von
Hanna Kociemska
Copyright-Jahr
2019
Buch
Public–Private Partnership for Sub-Saharan Africa

Print ISBN: 978-3-030-14752-5

Electronic ISBN: 978-3-030-14753-2

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-14753-2_5