Anzeige
Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Diagnose nach Selbsterkenntnis
verfasst von : Gustav Greve
Erschienen in: Organizational Burnout
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Wie entsteht die Akzeptanz eines OBO? Wie wahrscheinlich ist es überhaupt, einen OBO zu untersuchen, wenn der Begriff in der Organisation unbekannt ist? Sollte eine Spontanakzeptanz ausbleiben, empfehlen sich vier Instrumente, um die Akzeptanzsituation ggf. herbeizuführen: die Zukunftsbefragung, der Managementspiegel, der Stresstest und Analogieforen. Die Akzeptanz eines beginnenden oder fortgeschrittenen OBO ist kein Selbstläufer. Es gibt mindestens vier Akzeptanzhürden: das Selbstbildnis des Managers als unfehlbarer Held, das reflexartige Verlangen nach Sofortlösungen, der Angriff als beste Verteidigung und die kognitive Dissonanz von Handlungsdruck und Gelassenheit.
Der ideale Einstieg in die OBO-Akzeptanz ist der bewährte Ersttest, den man beim Autor anfordern kann.