6. Die Analyse als Ausgangspunkt

Ab diesem Kapitel startet die konkrete Employer-Branding-Auseinandersetzung mit Ihrer Organisation. Sie durchleuchten Ihr Unternehmen in all Ihren Facetten aus einer Innen- und Außenperspektive. Der Ausgangspunkt jeder Strategie ist die Analyse und sie sollte nicht halbherzig in Angriff genommen werden. In der Analysephase setzen Sie die entscheidenden Grundpfeiler für Ihren eigenen Employer-Branding-Prozess und beeinflussen maßgeblich, ob Sie Ihre Ziele erreichen Vom Image über die wirtschaftliche Lage, die Zielgruppendefinition oder die Analyse der Unternehmenskultur bis hin zu Ihrem Wettbewerb und Umfeld tauchen Sie in die Tiefen Ihres Unternehmens ein. Je detaillierter Ihre Bestandsaufnahme ist, umso höher ist Ihre Wahrscheinlichkeit, das verbindende Nutzenversprechen zu finden. Während der Analyse-, Strategie- und Umsetzungsphase bekommen Sie immer wieder Hinweise, wie Sie Ihren Prozess begleitend dokumentieren können, sodass Sie die Evaluation vorrausschauend parallel etablieren können und Ihren Maßnahmen mehr Nachhaltigkeit verschaffen.