Die Analyse des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes auf der Grundlage des Transaktionskostenansatzes

Die Transaktionskostenanalyse setzt, die mit der Leistungserbringung verbundenen Transaktionskosten sowie die Faktoren, welche die Transaktionskosten beeinflussen, in Beziehung zur institutionellen Einbindung, in der die Leistungserbringung stattfindet. So geht die Transaktionskostentheorie davon aus, daß bei einer bestimmten Konstellation der Einflußfaktoren bestimmte institutionelle Einbindungsformen besonders geeignet sind. Transaktionskosten werden hierbei primär durch die bei einem Leistungsaustausch auftretenden Informations- und Koordinationskosten definiert. Damit ist der im weiteren ausführlich diskutierte Transaktionskostenansatz besonders fir die Analyse der im Rahmen des HHS-Netzwerkes untersuchten und auf der Nutzung moderner IuK-Systeme basierenden Quasi-Externalisierung bzw. Quasi-Internalisierung von Leistungen geeignet.