17. Die Bedeutung der Persönlichkeitsentwicklung im Enterprise Transformation Cycle

Die menschliche Komponente ist in Bezug auf große Veränderungen, wie sie eine Transformation im Unternehmen mit sich bringt, den größten Herausforderungen ausgesetzt. In solchen Prozessen sind die Geschäftsführung und das Führungsteam besonders gefordert, einen für ihr Unternehmen richtigen Weg zu finden und diesen auch so einzuschlagen, dass die Mitarbeiter diesen auch mitgehen können. Ein Verfahren, dass die dafür erforderliche Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern und Führungsriege fördert, baut auf der sogenannten Systemtheorie auf. Sie ist ein Denkansatz in dem es um Gesamtheiten geht, die der Gefahr entgegen wirken, sich in Einzelheiten zu verlieren. Das gesamte System wird als Einheit verstanden, die durch Wechselwirkung der Elemente untereinander etwas Neues schafft, was mehr Potenzial hat als die Summe der einzelnen Elemente. Dieses neu gewonnene Potenzial ist ein wichtiger Treiber für neue Ideen und Kreativität, um eine Transformation erfolgreich umzusetzen.