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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Die Bedeutung des strategischen Controllings für das Turnaround Management von Familienunternehmen

verfasst von : Alexandra Bertschi-Michel, Thomas Wittig, Andreas Hack

Erschienen in: Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Kapitel beleuchtet die Rolle des strategischen Controllings im Turnaround Management von Familienunternehmen. Es untersucht, wie Krisen entstehen und welche Maßnahmen zur Krisenbewältigung beitragen. Besonderes Augenmerk liegt auf den Unterschieden zwischen Familien- und Nicht-Familienunternehmen. Die Analyse basiert auf einer empirischen Stichprobe von 210 Krisenfällen und zeigt, dass Defizite im Controlling die Entstehung und Bewältigung von Krisen beeinflussen. Familienunternehmen weisen oft Schwächen im Controlling auf, die ihre Krisenanfälligkeit erhöhen. Restrukturierungsmaßnahmen im Controlling können jedoch die Sanierungsfähigkeit verbessern. Der Text bietet praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen in Krisensituationen.

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Metadaten
Titel
Die Bedeutung des strategischen Controllings für das Turnaround Management von Familienunternehmen
verfasst von
Alexandra Bertschi-Michel
Thomas Wittig
Andreas Hack
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35169-4_17

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