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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

25. Die Brücke zwischen Kapital und Arbeit bauen: Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung und was in Deutschland zu tun bleibt

verfasst von : Heinrich Beyer

Erschienen in: Vermögensbildungspolitik

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Brücke zur Überwindung des Interessengegensatzes zwischen Kapital und Arbeit hat zwei Stützpfeiler: Die partnerschaftliche Zusammenarbeit im Unternehmen und die Teilhabe der Beschäftigten am Produktivkapital. Der technologische Wandel hat seit Beginn der Industrialisierung immer neue Anforderungen an die Organisation der Zusammenarbeit in den Unternehmen hervorgebracht, die die ehemals untergeordnete Stellung des Faktors Arbeit zunehmend aufwertet. Im Hinblick auf mehr Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Vermögensbildung in Arbeitnehmerhand gibt es demgegenüber noch erheblichen Handlungsbedarf – bei den Unternehmen, den Sozialpartnern und der Politik.

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Vorheriges Kapitel Die neuen Entrepreneure: Startup-Kapital durch Mitarbeiterkapitalbeteiligung
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Fußnoten
1
„Gerade in einer Zeit starker technologischer Veränderungen muss die Brücke zwischen Kapital und Arbeit ausgebaut werden“.
 
2
Der „Engagement Index“ des Gallup Instituts gibt seit Jahren denn Anteil der Arbeitnehmer mit „hoher emotionaler Bindung“ zum Unternehmen mit ca. 15. % an, 69 % haben eine geringe und 16 % gar keine Bindung an das Unternehmen.
 
3
„Emma Matratzen ist das am schnellsten wachsende Startup der Rhein-Main-Region. Und wirtschaftet mit einer Führungsphilosophie, die auf Hierarchien, Budgetvorgaben und Bonuszahlungen verzichtet“. FAZ.NET 21.1.2021.
 
4
„Tarifverträge? Gewerkschaften? Für viele Start-up-Gründer sind das Relikte aus einer alten Welt, die das rasche Wachstum behindern. In Berlin wollen Politiker sie nun dazu zwingen – die Empörung ist groß“. SZ.de, 5.2.2020: https://​www.​sueddeutsche.​de/​karriere/​start-ups-new-work-betriebsrat-tarif-arbeitsrecht-1.​4779709.
 
5
Leider gibt es keine repräsentative empirische Befunde über die Bewertung von Kapitalbeteiligungsprogrammen durch die Mitarbeiter.
 
6
Eine Vielzahl an Befunden dazu findet sich zum Beispiel auf der Web-Site „Vermögen“ des Institut der deutschen Wirtschaft e. V.: https://​www.​iwkoeln.​de/​themen/​einkommen-und-vermoegen/​vermoegen.​html.
 
Literatur
Beyer H, Lambach D (2018) Die Vielfalt der Mitarbeiterbeteiligung in Familienunternehmen. In: Beyer H, Naumer H-J (Hrsg) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Springer Gabler, BerlinCrossRef
Bundesverband Deutsche Startups (2020) ESOPasap – Wie bessere Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbeteiligungen Innovation und Wachstum fördern.
Bundesfachausschuss Wirtschaft (2020) Arbeitsplätze und Steuern der CDU: Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Aktienkultur verbessern – Teilhabe am Wohlstand sichern
Coase R (1937) The nature of the firm. Economica 4:1937
Deutsches Aktieninstitut & EY (2013) Mitarbeiterbeteiligung mit Aktien: Eine Umfrage unter börsennotierten Unternehmen in Deutschland
EFES (2014) EFES – European Federation of Employee Share Ownership. Manifesto.
Gaugler E (2011) Partnerschaft in Wirtschaft und Betrieb: sechzig Jahre AGP. FBS-Schriftenreihe 67:2011
Hirschman AO (2004) Abwanderung und Widerspruch
Kuhn N (2018) Mehr Aktionäre braucht das Land. In: Beyer H, Naumer H-J (Hrsg) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Springer Gabler, Berlin
Lowitzsch J (2020) Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie: Verbreitung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung in Deutschland und Europa –Entwicklungsperspektiven
Marx K (1962) Das Kapital. Bd 1 MEW
Williamson OE (1982) Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications. The Free Press, New York
Zimmer M (2021) Politik der Vermögensbildung in Deutschland – eine Bestandsaufnahme. In: Naumer H-J (Hrsg) Vermögensbildungspolitik. Wohlstand steigern – Ungleichheit verringern – Souveränität stärken. SpringerGabler, Berlin
Metadaten
Titel
Die Brücke zwischen Kapital und Arbeit bauen: Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung und was in Deutschland zu tun bleibt
verfasst von
Heinrich Beyer
Copyright-Jahr
2021
Buch
Vermögensbildungspolitik

Print ISBN: 978-3-658-34056-8

Electronic ISBN: 978-3-658-34057-5

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34057-5_25

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