3. Die digitale Arbeitswelt in ihrer Mehrdimensionalität umsetzen: Digitalisierungskompass und Transformationsagenda

Das Kapitel behandelt die strategische Transformation der Arbeitswelt durch Digitalisierung und stellt zwei Instrumente vor, den Digitalisierungskompass und die Transformationsagenda, die Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen unterstützen. Es wird auf die Herausforderungen und Ansätze zur Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand eingegangen. Der Digitalisierungskompass unterstützt Unternehmen dabei, eine Vision und Ziele für die Digitalisierung ihrer Arbeitswelt zu entwickeln. Er basiert auf einer systematischen Literaturrecherche und qualitativen Interviews mit Geschäftsführenden kleinerer und mittlerer Unternehmen. Das Workshopformat des Digitalisierungskompasses besteht aus verschiedenen Modulen, die unternehmensspezifische Ziele der digitalen Arbeitswelt entwickeln. Die Transformationsagenda greift die im Digitalisierungskompass identifizierten Ziele auf und ermöglicht die konkrete Umsetzung der angestrebten Veränderungen. Sie umfasst ein generisches Modell zur Entwicklung einer Change-Taktik und drei beispielhafte Transformationspfade für Technologie, Zusammenarbeit und digital-physische Produkte. Die Transformationsagenda unterstützt Unternehmen dabei, die Digitalisierung ihrer Arbeitswelt strategisch und zielgerichtet zu planen und umzusetzen.