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Über dieses Buch

Dieses Handbuch adressiert häufig anzutreffende Defizite und Probleme bei der Digitalisierung der Automobilindustrie und entwickelt einen methodisch fundierten und praxiserprobten Leitfaden zur agilen Umsetzung. Im Mittelpunkt steht der Wandel vom fahrzeugfokussierten hin zu einem mobilitätsorientierten Geschäftsmodell. Ausgehend von den Treibern des digitalen Wandels werden vier Digitalisierungsfelder definiert und eine Roadmap zu deren Transformation vorgestellt. Der Weg hin zur automatischen hoch effizienten Abwicklung von schlanken, integrierten Geschäftsprozessen wird ebenso erörtert wie die Beherrschung der massiven Veränderung von Vertriebs-, Aftersales- und Marketingstrukturen mit der Neugestaltung von Kundenbeziehungen. Die umfassende Veränderung der Unternehmenskultur sowie eine agile und effiziente Informationstechnologie werden als kritische Erfolgsfaktoren im Detail behandelt. Ausgewählte Praxisbeispiele für innovative Digitalisierungsprojekte vermitteln zusätzliche Ideen und Impulse.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Informationstechnologie als Digitalisierungstreiber

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. „Digital Lifestyle“ – Zukünftige Mitarbeiter und Kunden

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Technologien für Digitalisierungslösungen

Uwe Winkelhake

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5. Vision digitalisierte Automobilindustrie 2030

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Roadmap einer nachhaltigen Digitalisierung

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Unternehmenskultur und Organisation

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Informationstechnologie als Enabler der Digitalisierung

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Beispiele innovativer Digitalisierungs-Projekte

Uwe Winkelhake

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Auto-Mobilität 2040

Uwe Winkelhake

Backmatter

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