Die DIN EN ISO 14001:2015 verstehen

Inhaltsverzeichnis

1. Frontmatter

2. Ein paar Grundlagen vorweg

   1. Frontmatter

   2. Kapitel 1. Normgrundlagen

      Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Absichten und die Struktur der Norm DIN EN ISO 14001. Es wird erläutert, welche Grundprinzipien die Norm verfolgt und wie die Norm aufgebaut ist. Des Weiteren gibt es Verweise auf andere Normen aus der 14000er-Familie.

   3. Kapitel 2. Andere Umweltmanagementsysteme

      Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Dieses Kapitel gibt einen Überblick über weitere Standards für Umweltmanagementsysteme im weiteren Sinne, wie die EMAS, die DIN ISO 26000 und die GRI-Standards sowie die neue CSRD.

   4. Kapitel 3. Integrierte Managementsysteme

      Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Wenn ein Unternehmen mehrere Managementsysteme betreibt, ist in den meisten Fällen sinnvoll, diese zusammenzuführen. Hier wird erläutert, in welchen Fällen und in wie weit eine Zusammenführung zu einem sogenannten integrierten Managementsystem sinnvoll ist und wie ein solches integriertes Managementsystem aufgebaut sein kann.

3. Die Auslegung der DIN EN ISO 14001

   1. Frontmatter

   2. Kapitel 4. Was beeinflusst das Umweltmanagementsystem?

      Normabschnitt 4 Kontext der Organisation Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Das Kap. 4 der Norm beschäftigt sich mit den Rahmenbedingungen eines Umweltmanagementsystems. Es wird der Kontext untersucht und geklärt, in dem sich die Organisation bewegt, es wird der Anwendungsbereich des Systems festgelegt und es werden die Regeln für die Abläufe im Unternehmen festgelegt.

   3. Kapitel 5. Aufgaben der Geschäftsleitung im Umweltmanagementsystem

      Normabschnitt 5 Führung Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Im Kapitel „Führung“ geht es um die Aufgaben der Unternehmensleitung im Rahmen des Umweltmanagementsystems. Die Leitung hat die Gesamtverantwortung für das System und muss das System tragen und vorantreiben. Sie verteilt die Aufgaben und bestimmt die Hierarchie im Unternehmen.

   4. Kapitel 6. Nicht einfach darauf los

      Normabschnitt 6 Planung Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Ohne eine Planung lässt sich nichts zielführend umsetzen. So könnte der Inhalt von Kap. 6 der Norm zusammengefasst werden. Nur wenn das Unternehmen weiß, wohin die Reise geht und welche Gefahren und Möglichkeiten existieren, kann die nächste Etappe auf dem Weg zu Erfolg festgelegt werden. Und nur mit der notwendigen Rückmeldung über den Erfolg und Nicht-Erfolg lassen sich die richtigen Maßnahmen setzen.

   5. Kapitel 7. Was den Betrieb am Laufen hält …

      Normabschnitt 7 Unterstützung Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      In Kap. 7 der Norm geht es um die Dinge, die zwar vermeintlich nur Geld kosten, aber den Betrieb am Laufen halten. Dies spürt das Unternehmen vor allem dann, wenn diese Dinge fehlen oder nicht mehr funktionieren. Zu diesen Dingen gehören das Personal, Messgeräte, die Hard- und Software, aber auch Wissen und Informationen sowie deren Steuerung.

   6. Kapitel 8. Umweltgerechte Produkte herstellen und Leistungen erbringen

      Normabschnitt 8 Betrieb Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Im Unternehmen kann an vielen Stellen die Umweltleistung verbessert werden und müssen an vielen Stellen Umweltgesetze eingehalten werden. In Kap. 8 geht es um die Anforderungen der Norm an Umsetzung von Maßnahmen in den bestehenden Geschäftsprozessen des Unternehmens, wie z. B. bei der Planung von Produktionsprozessen, bei der Produktion selbst und bei der Beschaffung.

   7. Kapitel 9. Wie gut sind wir denn?

      Normabschnitt 9 Bewertung der Leistung Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Wenn ständige Verbesserung das Ziel ist, muss das Unternehmen diese Verbesserung nachvollziehen können. Das ist durch einen Vorher-Nachher-Vergleich möglich. Wenn sich Messgrößen positiv verändern, ist der Beweis für eine Verbesserung erbracht.

   8. Kapitel 10. Besser geht immer

      Normabschnitt 10 Verbesserung Simone Brugger-Gebhardt, Günter Jungblut

      Zusammenfassung

      Das ist das zentrale Ziel des gesamten Systems und seiner Prozesse ist letztlich die Verbesserung der Umweltleistung. Um dies zu erreichen, soll aus Fehlern gelernt werden und sollen viele Werkzeuge der Verbesserung genutzt werden.

4. Backmatter