Skip to main content

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Die Führungsrolle gestalten

verfasst von : Martin Brasser

Erschienen in: Leadership und People Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Nach einer Aufzählung von Führungssituationen, in denen die Frage nach der Rolle auftaucht, stelle ich zentrale Positionen aus der Rollentheorie der Führung vor, die alle davon ausgehen, dass Rolle ein soziales Konstrukt aus verschiedenen Erwartungen ist. Aus Sicht der Führungskraft geht es darum, dieses Konstrukt möglichst «passend» zu gestalten – passend für die Führungskraft selbst, aber auch für alle anderen, die auch Erwartungen an die Rolle haben. Die Theorie dazu unterscheidet die drei Schritte Rollendefinition, Rollengestaltung und Rollendurchsetzung. Diese drei Schritte werden ausführlich diskutiert und bilden den Hintergrund für drei Vorschläge zur Gestaltung der Führungsaufgabe Rollenmanagement.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Arnold, R. (2014). Leadership by Personality: Von der emotionalen zur spirituellen Führung – Ein Dialog (Aufl.). Springer Gabler. Arnold, R. (2014). Leadership by Personality: Von der emotionalen zur spirituellen Führung – Ein Dialog (Aufl.). Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Berg, M. (2019). Die Führungsrolle 4.0 in agilen Innovationsmodellen: Die geteilte, entpersonalisierte Führungsrolle für komplexe Situationen am Beispiel des Design Thinkings. In C. Negri (Hrsg.), Führen in der Arbeitswelt 4.0 (S. 119–136). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58411-8_10. Berg, M. (2019). Die Führungsrolle 4.0 in agilen Innovationsmodellen: Die geteilte, entpersonalisierte Führungsrolle für komplexe Situationen am Beispiel des Design Thinkings. In C. Negri (Hrsg.), Führen in der Arbeitswelt 4.0 (S. 119–136). Springer Berlin Heidelberg. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-662-58411-8_​10.
Zurück zum Zitat Blessin, B., & Wick, A. (2014). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung (7. Aufl). UVK. Blessin, B., & Wick, A. (2014). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung (7. Aufl). UVK.
Zurück zum Zitat Gloger, B., & Rösner, D. (2017). Selbstorganisation braucht Führung die einfachen Geheimnisse agilen Managements (2. Aufl.). Hanser. Gloger, B., & Rösner, D. (2017). Selbstorganisation braucht Führung die einfachen Geheimnisse agilen Managements (2. Aufl.). Hanser.
Zurück zum Zitat Goffman, E. (2019). Wir alle spielen Theater: Die Selbstdarstellung im Alltag (P. Weber-Schäfer, Übers.; Ungekürzte Taschenbuchausgabe, 18. Aufl.). Piper. Goffman, E. (2019). Wir alle spielen Theater: Die Selbstdarstellung im Alltag (P. Weber-Schäfer, Übers.; Ungekürzte Taschenbuchausgabe, 18. Aufl.). Piper.
Zurück zum Zitat Hettl, M. K. (2016). Führen in der Sandwich-Position (1. Aufl). WEKA Business Media AG. Hettl, M. K. (2016). Führen in der Sandwich-Position (1. Aufl). WEKA Business Media AG.
Zurück zum Zitat Hofbauer, H., & Kauer, A. (2021). Einstieg in die Führungsrolle: Praxisbuch für die ersten 100 Tage: mit Interviews aus der Praxis (7. Aufl.). Hanser. Hofbauer, H., & Kauer, A. (2021). Einstieg in die Führungsrolle: Praxisbuch für die ersten 100 Tage: mit Interviews aus der Praxis (7. Aufl.). Hanser.
Zurück zum Zitat McKergow, M., & Bailey, H. (2014). Host: Six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements. SolutionsBooks. McKergow, M., & Bailey, H. (2014). Host: Six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements. SolutionsBooks.
Zurück zum Zitat Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. Harper & Row. Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. Harper & Row.
Zurück zum Zitat Negri, C. (Hrsg.). (2019). Führen in der Arbeitswelt 4.0. Springer Nature. Negri, C. (Hrsg.). (2019). Führen in der Arbeitswelt 4.0. Springer Nature.
Zurück zum Zitat Nowotny, V. (2018). Agile Unternehmen: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern (4. Aufl.). BusinessVillage. Nowotny, V. (2018). Agile Unternehmen: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern (4. Aufl.). BusinessVillage.
Zurück zum Zitat Schulz von Thun, F. (1998). Miteinander reden 3: Das «innere Team» und situationsgerechte Kommunikation. Rowohlt. Schulz von Thun, F. (1998). Miteinander reden 3: Das «innere Team» und situationsgerechte Kommunikation. Rowohlt.
Zurück zum Zitat Schulz von Thun, F., & Stegemann, W. (Hrsg.). (2020). Das Innere Team in Aktion: Praktische Arbeit mit dem Modell (11. Aufl., Originalausgabe). Rowohlt. Schulz von Thun, F., & Stegemann, W. (Hrsg.). (2020). Das Innere Team in Aktion: Praktische Arbeit mit dem Modell (11. Aufl., Originalausgabe). Rowohlt.
Zurück zum Zitat Stöwe, C., Keromosemito, L., & Fritz, A. (2009). Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren (2. Aufl). Gabler. Stöwe, C., Keromosemito, L., & Fritz, A. (2009). Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren (2. Aufl). Gabler.
Metadaten
Titel
Die Führungsrolle gestalten
verfasst von
Martin Brasser
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_10