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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

28. Die möglichen Kostenvorteile der Fremdvergabe

verfasst von : Wolf-Rüdiger Bretzke

Erschienen in: Logistische Netzwerke

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Obwohl bei der Auswahl eines Partners unter einer Reihe von Angeboten eine Vielzahl von Kriterien zu berücksichtigen ist, gipfelt die Make-or-Buy-Entscheidung entgegen den Erwartungen der später noch kritisierten Anhänger der Transaktionskostentheorie in der Praxis in aller Regel nicht in einem Transaktionskosten-, sondern in einem Prozesskostenvergleich, bei dem die Fortsetzung des Insourcing eine der Alternativen ist, die sich gegen Bewerbungen durch Dritte behaupten muss. Natürlich kann es hier grundsätzlich immer auch um Leistungsvorteile gehen. Nicht nur nach den Erfahrungen des Verfassers lassen sich aber die meisten Unternehmen bei der Frage nach dem „Best Owner“ für ihre Logistik ganz überwiegend vom Ziel der Kostensenkung leiten, vgl. hierzu auch die bei Kersten und Koch (2007, S. 119) zitierten Studien, in denen die befragten Manager mit großer Mehrheit die Kostensenkung als wichtigstes Ziel einer Fremdvergabe nannten.

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Literatur
Bretzke, WR (2007) Bindung an Logistikdienstleister – Chance oder Gefahr durch Abhängigkeit? In: Stölzle, W, Weber, J, Wallenburg, CM (Hrsg) Handbuch Kontraktlogistik: Management komplexer Logistikdienstleistungen. Weinheim, S 167 ff
Brousseau E (2008) Contracts: from bilateral stes of incentives to the multi-level governance of relations. In: Broussaeu/Glachant, S 37 ff
Freiling J (2007) Kundenseitige Erfolgsbewertung der Kontraktlogistik. In: Stölzle W, Weber J, Hofmann E, Wallenburg CM (Hrsg) Handbuch Kontraktlogistik. Weinheim, S 199 ff
Furubotn E, Richter R (1997) Neue Institutionenökonomie. Tübingen
Hosenfeld W-A (1993) Gestaltung der Wertschöpfungs-, Innovations- und Logistiktiefe von Zulieferant und Abnehmer. München
Kersten W, Koch J (2007) Motive für das Outsourcing komplexer Logistikdienstleistungen. In: Stölzle et al., S 115 ff
Ouchi WG (2012) Markets, Bureaucracies, and Clans, Adm Sci Q, 25, 129 ff, 1980, wiederabgedruckt in: Klaus P, Müller S (2012) The roots of logistics. Heidekberg/New York/Dordrecht/London, S 411 ff
Picot A, Ertsey B (2007) Organisation der Kontraktlogistik. In: Stölzle W, Weber J, Hofmann E, Walllenburg CM (Hrsg) Handbuch Kontraktlogistik. Weinheim, S 479 ff
Williamson OE (1985) The economic institutions of capitalism. New York/London
Metadaten
Titel
Die möglichen Kostenvorteile der Fremdvergabe
verfasst von
Wolf-Rüdiger Bretzke
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Logistische Netzwerke

Print ISBN: 978-3-662-59756-9

Electronic ISBN: 978-3-662-59757-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59757-6_28

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