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Gesamtlebenszyklus wird immer wichtiger

In der Digitalkonferenz am 5. Dezember 2024 geht es um die wachsende Bedeutung der Kreislaufwirtschaft in der Automobilindustrie und wie nachhaltige Werkstoffe sowie wiederverwendbare Komponenten dazu beitragen können.
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Erschienen in:

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Die Öffentliche Verwaltung heute und in der Zukunft

verfasst von : Heike Markus, Thomas Meuche

Erschienen in: Auf dem Weg zur digitalen Verwaltung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mit Verabschiedung des Onlinezugangsgesetzes im Jahr 2015 wurden Bund und Länder verpflichtet, bis 2023 Bürgerinnen und Bürgern den Onlinezugang zu Verwaltungsleistungen zu ermöglichen. Ob mit dessen Umsetzung auch schon die digitale Verwaltung Realität geworden ist, wird in diesem Kapitel behandelt. Zunächst stellen wir mit dem digitalen Reifegradmodell eine Methodik vor, mit der sich der Ist-Zustand gut erfassen lässt.

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Fußnoten
1
Verantwortlichkeit ist hier umfassender im Sinne des englischen Begriffs „Accountability“ zu verstehen.
 
2
Die Polarisierung beinhaltet auch immer stärker auseinanderdriftende Vorstellungen über die Rolle des Staates.
 
3
Zum Stichtag 31.12.2020 arbeiten ca. 13.177 Bedienstete der Kernverwaltung mit dem landeseinheitlichen Vorgangsbearbeitungssystem VIS.SAX. Quelle: Fortschrittsbericht zur Einführung der elektronischen Vorgangsbearbeitung und Aktenführung in der sächsischen Staatsverwaltung vom 31.12.2020.
 
4
Auswertung der Beschäftigtenbefragung in der Sächsischen Staatsverwaltung zur besonderen Arbeitssituation während des Corona-bedingten Lockdowns durch die Hochschule Meißen vom Oktober 2020.
 
Literatur
Abschlussbericht der Kommission zur umfassenden Evaluation der Aufgaben, Personal- und Sachausstattung (Personalkommission I) vom 15. Juni 2016.
Bundeskanzleramt 2021. Datenstrategie der Bundesregierung. Berlin.
Daub, M., Domeyer, A., Polier, S. (2018): Smart Government - Wie die öffentliche Verwaltung Daten intelligent nutzen kann, McKinsey, Düsseldorf.
Markus, H. 2021. Wie die Digitalisierung der Verwaltung gelingt. Innovative Verwaltung 11/2021. Springer Professional.
Maurer und Waldhoff 2020: Allgemeines Verwaltungsrecht, C.H.BECK.
Müller-Stewens/Lechner 2016, Strategisches Management - Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, 2016, Schäffer-Poeschel.
Pröhl, M. (2002). »Good Goverance«. Gemeinsame Verantwortung für Demokratie und Lebensqualität, in: Pröhl, M. (Hrsg.): Good Governance für Lebensqualität vor Ort. Internationale Praxisbeispiele für Kommunen, Gütersloh: Verlag Bertelsmann Stiftung, S. 7–12.
Reiner, J., Cloots, A., Misoch, S. (2020): Digitale Kluft zwischen älteren und jüngeren Arbeitnehmenden – ein kompetenzbedingtes oder sozial konstruiertes Phänomen der Arbeitskultur? in: Wörwag, S., Cloots, A.: Arbeitskulturen im Wandel, Springer.
Reinhard (2004). Ansätze zu Performance Measurement in deutschen Kommunen - eine Bewertung ihres Entwicklungsstandes und ihre Wirksamkeit. In: Sabine Kuhlmann; Jörg Bogumil; Hellmut Wollmann (Hrsg.): Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung, VS Verlag für Sozialwissenschaften: S. 341–356.
Seibel (2017). Verwaltung verstehen. Eine theoriegeschichtliche Einführung. Suhrkamp Verlag.
Schedler (2000). Wirkungsorientierte Verwaltungsführung: Begriffe und aktueller Stand der Entwicklung. In: Donatella Pulitano (Hrsg.): New Public Management, Terminologie - terminologie - terminologia. Bern/Stuttgart/Wien: Haupt: S. 33–47
Schedler, K./Proeller, I. (2000): New Public Management, Bern/Stuttgart/Wien.
Schedler, K., Siegel, J. (2004): Strategisches Management in Kommunen - Ein integrativer Ansatz mit Bezug auf Governance und Personalmanagement, Hans-Böckler-Stiftung.
Metadaten
Titel
Die Öffentliche Verwaltung heute und in der Zukunft
verfasst von
Heike Markus
Thomas Meuche
Copyright-Jahr
2022
Buch
Auf dem Weg zur digitalen Verwaltung

Print ISBN: 978-3-658-37150-0

Electronic ISBN: 978-3-658-37151-7

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37151-7_1

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