7. Die Organisation der Stromausschreibung

Das Herzstück der Strombeschaffung ist die Ausschreibung des Kundenunternehmens. Über die Stromausschreibung kommuniziert das Kundenunternehmen seinen Bedarf an den Markt und holt sich Stromlieferangebote ein. Die Praxis zeigt, dass viele kleinere und mittlere Unternehmen bei der Durchführung dieses Ausschreibungsprozesses oftmals vermeidbare Fehler machen. Das Resultat sind höhere Kosten oder vermeidbarer administrativer Aufwand. Das folgende Kapitel beschreibt die einzelnen Phasen des Ausschreibungsprozesses sowie die häufigsten Fehler in den einzelnen Prozessstufen. Auf der Grundlage praktischer Erfahrungen gibt es Handlungsempfehlungen zur Vermeidung dieser Fehler. Je bedeutender die Strombeschaffung für den Unternehmenserfolg ist, desto detaillierter sollte der Kunde das Projekt „Stromausschreibung“ vorbereiten und durchführen. Wie in jedem Projekt müssen die eingesetzten Ressourcen im Verhältnis zur Bedeutung des Projekts für den Gesamterfolg stehen. Trotzdem ist es in jedem Fall zu empfehlen, einen systematischen Ansatz zu wählen, um gängige Fehler zu vermeiden. Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Durchführung der Stromausschreibung ist die Erfolgsbewertung. Woran lässt sich festmachen, ob eine Stromausschreibung erfolgreich war? Der alleinige Blick auf die Gesamtkosten ist auch in diesem Fall zu kurz gegriffen. Er wird den komplexen Einflussfaktoren nicht gerecht.