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Erschienen in:
Digital Controlling – Grundlagen für den erfolgreichen digitalen Wandel im Controlling Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Die Rolle des Chief Financial Officer im Rahmen der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen

verfasst von : Wolfgang Becker, Matthias Nolte, Felix Schuhknecht

Erschienen in: Die Digitalisierung der Controlling-Funktion

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Einst wurden sie als die grauen Mäuse der Unternehmensführung bezeichnet – die vornehmlich operativ tätigen Finanzvorstände. Der Chief Financial Officer der Moderne ist jedoch neben klassischen Forecasts und Profitabilitätsüberlegungen auch im Risikomanagement sowie in strategische Entscheidungen, beispielsweise bezüglich Lieferketten, Preisgestaltungen und der Produktion (Heinen und Noeth 2010, S. 8 f.), involviert. Eine zentrale Rolle sollte er zudem im Zuge der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen, welche einer der prägendsten Megatrends des 21. Jahrhunderts darstellt, einnehmen. Denn der CFO ist für die Value Creation des Unternehmens verantwortlich und mit seinem individuell ausgeprägten Hintergrund in der Lage, Organisationsstrukturen und -prozesse, und damit die digitale Geschäftsmodelltransformation, aktiv zu gestalten.

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Metadaten
Titel
Die Rolle des Chief Financial Officer im Rahmen der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen
verfasst von
Wolfgang Becker
Matthias Nolte
Felix Schuhknecht
Copyright-Jahr
2020
Buch
Die Digitalisierung der Controlling-Funktion

Print ISBN: 978-3-658-29195-2

Electronic ISBN: 978-3-658-29196-9

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29196-9_21